Управление рисками проекта

Это бизнес-решение расширяет возможности системного решения ELMA365 Проекты и автоматизирует работу с проектными рисками в компании.

Риск проекта — возможное или наступившее событие, которое негативно или позитивно влияет на сроки, стоимость, содержание или качество выполнения проекта.

Примеры негативных рисков: не подписан вовремя договор с подрядчиком, возросла стоимость материалов, уволился участник проекта, трудовые ресурсы перенаправлены на другой проект.

Положительные риски: поступление внеплановых денежных средств, приём на работу дополнительного специалиста.

Используя решение, вы можете решать следующие задачи:

  • планировать риски проекта;
  • классифицировать риски, определяя меру их воздействия на проект, вероятность наступления, стоимость и другие параметры;
  • анализировать риски;
  • назначать ответственных за работу с рисками;
  • определять план мероприятий по реагированию на риски;
  • контролировать выполнение мероприятий.

начало внимание

Для корректной работы предварительно активируйте системное решение ELMA365 Проекты. По умолчанию оно активировано только в редакции SaaS Standard.

конец внимание

В состав решения Управление рисками проекта входят:

  • приложение Реестр рисков — хранит записи о рисках всех проектов;
  • справочники Категории рисков, Воздействие, Вероятность — используются администратором и позволяют задать параметры риска;
  • бизнес-процессы, привязанные к приложению Реестр рисков:
    • Добавление рисков по шаблону;
    • Отправка на обработку;
    • Обработка риска;
    • Смена ответственного.

Чтобы использовать решение, администратору системы нужно выполнить его первичную настройку.