.png?&quality=65&format=webp)
Управление качеством проекта: метрики, инструменты, процессы
Почему важно управлять качеством проекта и как настроить этот процесс. KPI и метрики — в чем разница. Инструменты управления качеством по PMBoK. Методики Lean, TQM и Six Sigma.
Статьи ELMA365
Внедрение бизнес-процессов в компании: пошаговая инструкция
Бизнес-процессы помогают оптимизировать работу компании, снизить затраты и повысить качество услуг. Этапы внедрения, ключевые инструменты и преимущества процессного подхода.
Внедрение ИИ в бизнес-процессы
Как искусственный интеллект меняет бизнес-процессы, повышает эффективность и сокращает издержки? Рассмотрим примеры применения ИИ (AI) в различных отраслях и ключевые этапы интеграции.
Метод спин в продажах
Как выстроить продажи так, чтобы эффективно помогать клиентам выявлять слабые места в бизнесе и находить решения? Технология продаж SPIN концентрируется именно на этом. Позволяет выстраивать с клиентами долгоиграющие и доверительные отношения.
Что такое Low-code
Low-code платформы объединяют визуальное программирование и классическую разработку: часть функций реализуется с помощью визуальных конструкторов, а если требуется расширить возможности системы используется код.
Проектный офис и его роль в компании
Кому и зачем нужен проектный офис? Чем он занимается в компании? В статье рассмотрим типы и функции РМО, а также инструменты для автоматизации его деятельности в организации.
Что такое жизненный цикл проекта
Предиктивные, адаптивные и гибридные жизненные циклы проекта. Выбор модели ЖЦП определяет ход работ, а инструменты автоматизации помогают оптимизировать процессы проектного управления.
Как управлять стоимостью и бюджетом проекта
Финансовый менеджмент — важнейшая составляющая проектной деятельности. Чем отличается бюджет и стоимость проекта? Рассмотрим типы бюджета проекта, методы оценки и инструменты для контроля выполнения.
Как эффективно использовать ресурсы на проекте?
Для успешной реализации проекта важно выстроить систему управления ресурсами. Какие инструменты позволяют решить эту задачу — рассмотрим в статье. Планирование, оценка и контроль ресурсов. Учет рабочего времени и ресурсный план.
Управление рисками на проекте — выявить, проанализировать, принять меры
Риски присущи любому проекту независимо от сферы бизнеса. Если бизнес умеет ими управлять, то заранее увидит проблемы и найдет решение. Рассмотрим приемы и технологии, которые позволяют работать с рисками на разных этапах проекта.
.png?&quality=65&format=webp)
Как управлять коммуникациями на проекте
Многоканальность и общение внутри команды. Коммуникации с внешними участниками проекта — поставщиками, партнерами, подрядчиками. Инструменты для создания единой информационной среды.
Управление портфелем проекта — стратегический подход к эффективности бизнеса
Портфель проектов и операционная деятельность компании. Контроль финансовых показателей, ресурсов и координация проектных команд. Инструменты автоматизации в управлении портфелем для планирования, ведения и анализа проектной деятельности.
Подпишись на рассылку
Оставьте e-mail, и мы будем оперативно присылать вам свежие новости и статьи