
Проектный офис и его роль в компании
Кому и зачем нужен проектный офис? Чем он занимается в компании? В статье рассмотрим типы и функции РМО, а также инструменты для автоматизации его деятельности в организации.
Кому и зачем нужен проектный офис? Чем он занимается в компании? В статье рассмотрим типы и функции РМО, а также инструменты для автоматизации его деятельности в организации.
Предиктивные, адаптивные и гибридные жизненные циклы проекта. Выбор модели ЖЦП определяет ход работ, а инструменты автоматизации помогают оптимизировать процессы проектного управления.
В статье рассказывается об интеграции ELMA365 с другими ИТ-системами. Взаимодействие с шиной данных или очередью сообщений реализует отдельный микросервис, при этом взаимодействие с ELMA365 осуществляется на основе REST API.
В статье рассказывается о функционале мобильного приложения ELMA365. Вы можете работать с с базовыми инструментами системы: задачами, календарем, лентой сообщений, Доступны приложения, бизнес-процессы, порталы и решения.
Финансовый менеджмент — важнейшая составляющая проектной деятельности. Чем отличается бюджет и стоимость проекта? Рассмотрим типы бюджета проекта, методы оценки и инструменты для контроля выполнения.
Для успешной реализации проекта важно выстроить систему управления ресурсами. Какие инструменты позволяют решить эту задачу — рассмотрим в статье. Планирование, оценка и контроль ресурсов. Учет рабочего времени и ресурсный план.
Риски присущи любому проекту независимо от сферы бизнеса. Если бизнес умеет ими управлять, то заранее увидит проблемы и найдет решение. Рассмотрим приемы и технологии, которые позволяют работать с рисками на разных этапах проекта.
Многоканальность и общение внутри команды. Коммуникации с внешними участниками проекта — поставщиками, партнерами, подрядчиками. Инструменты для создания единой информационной среды.
Обычные компании не ищут комплексной автоматизации, а возлагают все надежды на только один программный продукт. И, зачастую, этим продуктом становится CRM система – ведь именно в рекламе большинства CRM руководители видят тезисы «Увеличение бизнеса вдвое!» или «Мы утроим число ваших лояльных клиентов!».
Портфель проектов и операционная деятельность компании. Контроль финансовых показателей, ресурсов и координация проектных команд. Инструменты автоматизации в управлении портфелем для планирования, ведения и анализа проектной деятельности.
Импортозамещение зарубежных CRM-систем российскими аналогами — одна из приоритетных задач компаний с 2022 года. Особенно важной и трудоемкой эта задача становится для крупного бизнеса, который использует более широкий функционал CRM — на стыке ERP- и BPM-систем.
Управление временем и сроками на проекте. Этапы разработки календарного плана. Метод экспертной оценки и оценка времени при планировании. Пошаговая настройка плана в ELMA 365 Проекты.
Оставьте e-mail, и мы будем оперативно присылать вам свежие новости и статьи