Сервисные процессы

Подготовка и управление трудовыми ресурсами метрики 98 arrow-accordion

Процессы, связанные с трудовыми ресурсами, включающие разработку и поддержание кадровой стратегии, найм, развитие и консультирование персонала, управление взаимоотношениями и взаимодействием между сотрудниками. В том числе поощрение и удержание персонала, перераспределение и увольнение сотрудников, управление информацией о сотрудниках.

    Разработка и управление планированием, политикой и стратегией по трудовым ресурсам м 1 arrow-accordion

    Создание стратегий для отдела кадров. Создание и реализация стратегий управления трудовыми ресурсами. Контроль и улучшение стратегий, планов и политик отдела кадров. Разработка моделей управления уровнями компетенции отдела кадров организации.

    Найм и подбор сотрудников м 49 arrow-accordion

    Определение и обработка требований к сотрудникам. Выбор наиболее подходящих кандидатов. Найм и работа с новыми сотрудниками. Хранение информации по всем кандидатам.

    Развитие и обучение персонала м 17 arrow-accordion

    Помощь сотрудникам в развитии их способностей. Обучение и управление эффективностью сотрудников. Предоставление программ обучения и развития.

    Управление взаимоотношениями в коллективе arrow-accordion

    Помощь менеджменту общего профиля в развитии, поддержании и улучшении взаимоотношений сотрудников. Достигается за счет коммуникации, управления эффективностью, обработки жалоб и конфликтов. Интерпретация и донесение организационных политик.

    Поощрение и удержание сотрудников м 47 arrow-accordion

    Создание рамок вознаграждения и признания достижений сотрудников с целью их удержания. Создание и управление программами предоставления премий, признания и мотивации. Управление выплатой заработной платы.

    Перераспределение и увольнение сотрудников м 28 arrow-accordion

    Управление перераспределением и увольнением сотрудников, процессами понижения и повышения. Управление отделениями, увольнениями и отпусками. Оказание помощи в трудоустройстве.

    Управление информацией о сотрудниках и аналитикой arrow-accordion

    Хранение информации о сотрудниках. Состоит из отчетов отдела кадров, обработки запросов сотрудников, управления информационными системами персонала, разработки и управления метриками сотрудников, временем и посещаемостью, а также управления взаимодействием между сотрудниками.

    Управление взаимодействием между сотрудниками arrow-accordion

    Создание эффективного плана, инициирующего и продвигающего вовлеченность сотрудников, а также взаимодействие сотрудников и руководителей.

    Обеспечение взаимодействия между сотрудниками arrow-accordion

    Реализация плана коммуникаций сотрудников. Инициация диалогов и взаимодействия посредством мониторинга обмена идеями, мнениям и развития личных взаимоотношений.