Сервисные процессы

Контроль ключевых операционных процессов организаций. Включает группы процессов, связанных с планированием и финансовым учетом, учетом доходов и общим бухгалтерским учетом, учетом по проекту основных средств, заработной платой, кредиторскими задолженностями, налоговым контролем, международным фондом/консолидацией и услугами глобальной торговли.

Осуществление и сбор платежей за операции с продуктами/услугами и их транспортировку на заинтересованные рынки.

Сравнение планов по прибыли с реальными показателями. Обзор всех транзакций и записей, переданных в итоговый отчет за год, для изучения чистой прибыли.

Составление формулировок о бизнес-деятельности и функциях. Подготовка финансовых отчетов (баланс, отчет о прибыли, отчет о движении денежных средств и отчет о долях акционеров) согласно бухгалтерским концепциям и принципам.

Управление счетами по крупным инвестиционным проектам. Управление и бухгалтерский учет проектов основных средств, которые требуют значительных инвестиций в течение многих лет.

Обработка времени подачи отчета, управления оплатой и вычетов налогов из заработной платы. Оплата труда. Взимание налогов. Подтверждение того, что правильные суммы заплачены правильным государственным органам.

Обработка счетов и компенсаций. Оплата товаров или услуг, приобретенных или использованных от лица организации.

Управление инвестициями бизнеса в торговлю облигациями, валютами, производными финансовыми инструментами и т.д. Управление финансовыми активами и холдингами организации. Оптимизация ликвидности организации. Инвестирование излишек наличности. Уменьшение финансовых рисков.

Администрирование внутреннего контроля. Этот роцесс требует от организации управления советом попечителей, руководством и другими сотрудниками, чтобы предоставить разумную гарантию достижения эффективности, профессиональность деятельности и надежности финансовой отчетности.

Оценка периодических налоговых отчислений организации. Обеспечение получения соответствующими налоговыми органами бланков налоговой декларации и платежей в срок.

Управление инкассированием и выплатами наличных средств, производимых подразделениями предприятия. Перевод наличных из рабочих подразделений на банковские счета родительской компании, управляемые финансовым отделом организации.