Сервисные процессы

Обеспечение эффективного управление рисками организации. Группы процессов соотносятся с традиционным управлением рисками.

Создание необходимых рамок и координирование всей деятельности по управлению рисками организации и каждого подразделения. Управление корпоративными рисками посредством определения политик и процедур рисков. Мониторинг и оглашение всех мероприятий по управлению рисками. Поощрение соответствия между бизнес-подразделениями. Управление рисками всех бизнес-подразделений и отделов.

Управление шагами для подтверждения устойчивого соответствия отраслевым нормам и государственному законодательству.

Управление мероприятиями и деятельностью по ликвидации последствий. Создание планов корректирующих действий совместно с правительственными агентствами и агентствами профессиональных услуг, специализирующимися на мероприятиях по устранению последствий, имеющих вес для деятельности организации. Консультации с экспертами для проверки планов, распределения ресурсов, разрешения юридических вопросов и формулирования корпоративной политики устранения последствий.

Включение процессов, требуемых для быстрой адаптации и реагирования на внутренние и внешние возможности, спрос, перебои или угрозы. Разработка более динамичного, стратегического и интегрированного подхода к управлению обязательствами по соответствию.