Система ELMA vs Конкуренты
Cравнение системы ELMA c IBM BPM
Моделирование | Pega BPM | ELMA BPM |
| Графическое моделирование и регламентация процессов |  | |
| Управление ответственностью по должностям (нотация BPMN 2.0) |  нет оргструктуры, только группы пользователей | |
| Возможность импорта моделей процессов, описанных в других нотациях | |  |
| Комплексная работа с данными процесса (произвольное формирование контекста процессов) | | |
| Реализация политики ограничений доступа к данным по участникам процесса | | |
| Поддержка настраиваемых механизмов эскалации процессов | | |
| Поддрежка каскадных процессов | | |
| Использование произвольных метрик и показателей процесса | | |
| Механизм управления представлениями задач (визуальный конструктор задач) | | |
| Инструмент отладки процессов | | |
Исполнение | ||
| Перевод процессов в исполняемый вид | | |
| Создание единой коммуникационной среды всех участников процесса | только для участников процесса | |
| Использование встроенного планировщика событий для запуска процессов | | |
| Возможность запуска процессов из внешних систем | | |
| Возможность запуска процессов по изменению состояния объектов системы | | |
| Поддержка матриц эффективности сотрудников | | |
Контроль | ||
| Поддержка механизма контроля процессов в режиме реального времени (определение текущего шага процесса) | | |
| Комплексный мониторинг бизнес-процессов | | |
| Контроль произвольных метрик и показателей процесса | сложно разворачивать монитор показателей | |
| Прогнозирование значений показателей/метрик на следующий период | | |
Улучшение | ||
| Поддержка концепции 'изменения на лету' | | |
| Обеспечение тесного взаимодействия с сотрудниками компании по совершенствованию процессов | | |
| Управление изменениями в процессах, поддержка версионности процессов | | |
| Использование произвольных сценариев внутри процесса | | |
Cравнение системы ELMA c Pega BPM
Моделирование | Pega BPM | ELMA BPM |
| Графическое моделирование и регламентация процессов | | |
| Управление ответственностью по должностям (нотация BPMN 2.0) | | |
| Комплексная работа с данными процесса (произвольное формирование контекста процессов) | | |
| Реализация политики ограничений доступа к данным по участникам процесса | | |
| Поддержка настраиваемых механизмов эскалации процессов | | |
| Поддрежка каскадных процессов | | |
| Использование произвольных метрик и показателей процесса | | |
| Механизм управления представлениями задач (визуальный конструктор задач) | | |
| Инструмент отладки процессов | | |
| Симуляция поведения процесса при различных условиях | | |
Исполнение | ||
| Перевод процессов в исполняемый вид | | |
| Создание единой коммуникационной среды всех участников процесса | | |
| Использование встроенного планировщика событий для запуска процессов | | |
| Возможность запуска процессов из внешних систем | | |
| Возможность запуска процессов по изменению состояния объектов системы | | |
| Поддержка матриц эффективности сотрудников | | |
Контроль | ||
| Поддержка механизма контроля процессов в режиме реального времени (определение текущего шага процесса) | | |
| Комплексный мониторинг бизнес-процессов | только просмотр списка задач сотрудников | |
| Контроль произвольных метрик и показателей процесса | | |
| Прогнозирование значений показателей/метрик на следующий период | | |
Улучшение | ||
| Поддержка концепции 'изменения на лету' | | |
| Обеспечение тесного взаимодействия с сотрудниками компании по совершенствованию процессов | | |
| Управление изменениями в процессах, поддержка версионности процессов | | |
Cравнение системы ELMA с Alfresco (Activiti + One)
Моделирование | Alfresco (Activiti + One) | ELMA BPM |
| Графическое моделирование и регламентация процессов | | |
| Управление ответственностью по должностям (нотация BPMN 2.0) | нет оргструктуры, только группы пользователей | |
| Комплексная работа с данными процесса (произвольное формирование контекста процессов) | | |
| Реализация политики ограничений доступа к данным по участникам процесса | | |
| Поддержка настраиваемых механизмов эскалации процессов | | |
| Поддрежка каскадных процессов | | |
| Использование произвольных метрик и показателей процесса | | |
| Механизм управления представлениями задач (визуальный конструктор задач) | | |
| Использование произвольных сценариев внутри процесса | | |
| Инструмент отладки процессов | | |
| Интеграция с MS Office и Google Docs | | |
Исполнение | ||
| Перевод процессов в исполняемый вид | | |
| Создание единой коммуникационной среды всех участников процесса | только для участников процесса | |
| Использование встроенного планировщика событий для запуска процессов | | |
| Возможность запуска процессов из внешних систем | | |
| Возможность запуска процессов по изменению состояния объектов системы | | |
| Поддержка матриц эффективности сотрудников | | |
| Интеграция с Oracle WebLogic | | |
Контроль | ||
| Поддержка механизма контроля процессов в режиме реального времени (определение текущего шага процесса) | | |
| Комплексный мониторинг бизнес-процессов | | |
| Контроль произвольных метрик и показателей процесса | | |
Улучшение | ||
| Поддержка концепции 'изменения на лету' | | |
| Обеспечение тесного взаимодействия с сотрудниками компании по совершенствованию процессов | | |
| Управление изменениями в процессах, поддержка версионности процессов | | |
Cравнение системы ELMA c Bizagi
Моделирование | Bizagi | ELMA BPM |
| Графическое моделирование и регламентация процессов | | |
| Управление ответственностью по должностям (нотация BPMN 2.0) | | |
| Комплексная работа с данными процесса (произвольное формирование контекста процессов) | | |
| Реализация политики ограничений доступа к данным по участникам процесса | | |
| Поддержка настраиваемых механизмов эскалации процессов | | |
| Поддрежка каскадных процессов | | |
| Использование произвольных метрик и показателей процесса | | |
| Механизм управления представлениями задач (визуальный конструктор задач) | | |
| Использование произвольных сценариев внутри процесса | | |
| Инструмент отладки процессов | | |
| Симуляция поведения процесса при различных условиях | | |
Исполнение | ||
| Перевод процессов в исполняемый вид | | |
| Создание единой коммуникационной среды всех участников процесса | только для участников процесса | |
| Использование встроенного планировщика событий для запуска процессов | | |
| Возможность запуска процессов из внешних систем | | |
| Возможность запуска процессов по изменению состояния объектов системы | | |
| Поддержка матриц эффективности сотрудников | | |
Контроль | ||
| Поддержка механизма контроля процессов в режиме реального времени (определение текущего шага процесса) | | |
| Комплексный мониторинг бизнес-процессов | | |
| Контроль произвольных метрик и показателей процесса | | |
Улучшение | ||
| Поддержка концепции 'изменения на лету' | | |
| Обеспечение тесного взаимодействия с сотрудниками компании по совершенствованию процессов | | |
| Управление изменениями в процессах, поддержка версионности процессов | при создании новой версии не переносятся данные - контекст процесса | |