Приоритизация

Что такое приоритизация

Приоритизация — это процесс определения последовательности выполнения задач в зависимости от их важности, срочности и влияния на цели проекта или бизнеса. Приоритизация задач — это не просто список дел, а стратегический инструмент управления временем, ресурсами и вниманием.

В управлении проектами приоритизация помогает команде сосредоточиться на том, что действительно движет результат: критически важных функциях, рисках или этапах, без которых невозможно двигаться дальше. В ИТ и разработке продукта она лежит в основе методологий Agile, Scrum и Kanban: бэклог продукта постоянно переоценивается, а задачи ранжируются по ценности для пользователя и сложности реализации.

Методы приоритизации

Существуют проверенные методы приоритизации:

• Матрица Эйзенхауэра (срочно/важно),
• MoSCoW (Must, Should, Could, Won’t),
• Метод 20/80 (принцип Парето),
• RICE-оценка (Reach, Impact, Confidence, Effort).

Эффективная приоритизация снижает перегрузку команды, повышает прозрачность и ускоряет достижение ключевых целей. Особенно актуальна она в условиях ограниченных ресурсов — когда нельзя сделать всё сразу, но важно не ошибиться с тем, с чего начать.