
Комплексная автоматизация процессов для Ленстройтреста на базе ELMA365
Проект стал отличным примером трансформации строительной компании через автоматизацию.
Компания «Технологии Доверия» предоставляет аудиторские, консалтинговые, налоговые услуги. Штат около 3700 сотрудников.
Клиентами компании являются более 3000 компаний, 233 из которых – крупнейшие компании из рейтинга RAEX-600.
Клиенты компании «Технологии Доверия» по всем видам услуг генерируют 95% выручки, а 29% компаний являются аудиторскими клиентами фирмы.
BPM‑Expert, специализирующаяся на автоматизации бизнес-процессов.
> 140 процессов
было автоматизированной ELMA
2000 заявок
в месяц создаётся в ELMA
3 часа
время создания типового процесса
«Внедрение системы ELMA позволило нам получить удобные инструменты для отслеживания исполнения заявок в общем центре обслуживания, а также функциональность учета загрузки сотрудников и фактически затраченного времени».
Ранее работа с заявками, отчетностью и календарями загрузки сотрудников велась в 3-х разных системах. Это, как следствие, влияло на скорость и качество выполняемых задач.
ELMA позволила организовать комплексную работу с заявками в ОЦО, календарем загрузки ресурсов и отчетами о ежедневной занятости сотрудников в одном месте.
Деятельность компании предполагает работу с внушительным объемом бизнес-данных и наличие четкой, бесперебойно работающей системы контроля процессов.
Функционал ELMA позволил организовать работу с учетом сложности системы контроля и выстроить своевременное исполнение задач с закреплением исполнителя и дедлайна.
Для компании важным моментом являлась возможность описания и реализации процессов разной сложности в одной системе, с учетом специфики деятельности.
Функциональность ELMA обеспечила простую и быструю реализацию типовых процессов в системе. Кроме того, удалось автоматизировать сложный ключевой аудиторский процесс работы с письмами-подтверждениями (Confirmations).
Заказчик передает пакет документов и реестр контрагентов. Исполнители проверяют пакет документов, сверяют реквизиты, формируют письма, отправляют контрагентам, получают ответ почтой или звонком и готовят отчет с результатами.
На каждом этапе происходит несколько проверок (автоматизированные и проверки ревьюерами). Процесс сложный, с большим количеством участников, задач и высокими требованиями к автоматизации и точности выполнения.
Информация о появляющихся в процессах задачах попадает в базу занятостей и в календарь ресурсов. Сотрудники с помощью вспомогательных процессов создают внепроектные занятости, отсутствия, бронируют свое время и время других сотрудников.
В каждой процессной задаче сотрудники фиксируют затраченное время с комментариями. Все трудозатраты попадают в единую базу.
У сотрудников есть интерфейсы для корректировки своих трудозатрат. У руководителей есть отчетность о плановых, нормативных, и фактических трудозатратах.
«Автоматизация процессов в огромном живом организме - задача сложная и интересная. В этом проекте объединились самые актуальные задачи крупного бизнеса: контроль качества, сбор показателей процессов, управление трудозатратами, планирование ресурсов, снижение стоимости работ. Мы смогли на практике доказать, что ELMA успешно справляется с такими кейсами!».