OLA

OLA (Operational Level Agreement) — это внутреннее соглашение между подразделениями компании, которое регулирует обязанности, сроки и ответственность команд для обеспечения выполнения внешнего SLA (Service Level Agreement). Проще говоря, OLA — это «внутренний фундамент», на котором строится обещанный уровень сервиса для клиентов.

Для чего нужна OLA

OLA помогает компании:

  • Скоординировать работу внутренних команд
  • Обеспечить выполнение SLA перед клиентом
  • Определить сроки реакции и исполнения задач
  • Измерять эффективность внутренних процессов

Преимущества OLA:

  1. Чёткая ответственность команд
  2. Минимизация внутренних конфликтов
  3. Контроль за выполнением сроков
  4. Улучшение качества обслуживания

OLA - что это такое, зачем нужно и отличие от SLA

OLA vs SLA

Параметр SLA OLA
Адресат Клиент (внешний или внутренний) Внутренние команды
Цель Обеспечение уровня сервиса для клиента Гарантия, что внутренние процессы поддержат SLA
Подписывают Поставщик услуги и клиент Руководители внутренних подразделений
Форма Коммерческое соглашение Внутреннее операционное соглашение
Примеры Время реакции на заявку клиента, доступность сервиса Время отклика IT-поддержки, обработка тикетов внутри компании

Пример OLA

Сценарий: IT-поддержка и инфраструктура компании

  • Время реакции на тикет: 30 минут
  • Исполнение запроса: до 4 часов
  • Эскалация: после 1 часа без ответа
  • Ответственные: команда IT-поддержки, отдел инфраструктуры

Такой документ обеспечивает прозрачность процессов и помогает командам не допускать просрочек, гарантируя выполнение SLA для конечного клиента.

Частые ошибки при OLA

  • Смешивание OLA и SLA: внутренние процессы не должны заменять внешние обязательства
  • Отсутствие измеримых показателей: без метрик OLA теряет ценность
  • Нечёткое распределение ответственности: задачи могут «зависнуть»

Вывод

OLA — это ключевой инструмент для управления внутренними процессами компании и гарантии выполнения SLA. Чётко прописанное соглашение повышает эффективность работы команд, снижает внутренние конфликты и улучшает качество обслуживания клиентов.

FAQ

OLA и SLA — одно и то же?

Нет. SLA ориентирован на клиента, OLA — на внутренние команды, которые обеспечивают SLA.

Кому нужен OLA?

Всем компаниям, где несколько внутренних подразделений участвуют в предоставлении услуг.

Какие показатели важны в OLA?

Время реакции, время исполнения, эскалация, распределение ответственности.