Новые возможности в ELMA365 Проекты — запуск бизнес-процесса при публикации плана и гибкое управление сроками

Появилась возможность сделать процесс согласования календарного плана максимально гибким. В виджете редактирования диаграммы Ганта кнопка Согласовать получила более широкое применение — теперь к кнопке можно привязать запуск любого бизнес-процесса. Настройки добавлены в Администрирование/Типы проектов, где процесс согласования по умолчанию можно изменить на любой другой.

Добавлен функционал копирования задач в календарном плане. Копирование поддерживается вместе со связанными и вложенными задачами, что позволяет быстрее сформировать календарный план и облегчает создание однотипных задач.

У проектных задач на диаграмме Ганта появилось отображение свободного запаса времени серой штриховкой. Так показано время, на которое можно сдвинуть задачу, не двигая следующую задачу или границу проекта. Это позволяет производить оценку гибкости сроков, выявлять критические задачи, определять приоритеты и управлять рисками. Помимо этого запас времени позволяет видеть, на какое время задача может быть отложена без влияния на общую дату завершения проекта. Это дает возможность эффективно распределять ресурсы и своевременно реагировать на непредвиденные задержки.

Реализован функционал задержек в режиме автопланирования, что позволяет обозначить время, когда задача-последователь не может начаться сразу после завершения предыдущей, а откладывается на определенный срок. Это позволяет реалистично спланировать сроки и управлять проектом, отражая не только зависимости, но и паузы или дополнительные процессы, которые необходимы между задачами. Также это позволит сохранять временные промежутки между связанными задачами при их перемещении в режиме автопланирования.

В ELMA365 Проекты появилась функция множественного выбора, копирования и удаления элементов плана проекта, что повышает скорость и комфорт работы с календарным планом.

Появилась возможность выбирать несколько проектных задач, находящихся на контроле у пользователя, и принимать их выполнение либо возвращать в работу. Это позволит обрабатывать большое количество проектных задач, с результатами работ которых руководитель проекта уже осведомлен.