Тема 2. Проектирование архитектуры бизнес-процессов компании
Образовательный спецпроект про управление бизнес-процессами в 2026 году

Владимир Репин

Андрей Чепакин
Вебинар
29 июля в 11:00 (МСК)
Открытая дискуссия о том, как формировать ИТ-стратегию в 2025 году


Когда бизнес-среда становится непредсказуемой, цифровые инициативы выходят в зону особого внимания: бюджеты ужимаются, а требования к окупаемости и управляемости растут. В таких условиях принятие решений по ИТ требует не универсального рецепта, а точной настройки под контекст компании.
На вебинаре мы разберём дерево стратегических выборов, перед которыми сегодня стоят ИТ-директора и трансформационные команды: от кастомной разработки до адаптивных Low-code решений и пересмотра архитектуры. Обсудим, как действуют компании, которые сейчас запускают и пересобирают ИТ-проекты в условиях давления на эффективность. Будет полезно тем, кто ищет не платформу, а обоснованную логику выбора.

Андрей Чепакин
Вице-президент по стратегическим продажам и партнёрствам ELMA

Михаил Иванов
Генеральный директор ProActor Solutions
Образовательный спецпроект про управление бизнес-процессами в 2026 году

Владимир Репин

Андрей Чепакин
Образовательный спецпроект про управление бизнес-процессами в 2026 году

Владимир Репин

Андрей Чепакин
Как вовлечь поставщиков в ваши процессы, сохранив безопасность, управляемость и архитектурную устойчивость

Андрей Брындин