Тема 2. Проектирование архитектуры бизнес-процессов компании
Образовательный спецпроект про управление бизнес-процессами в 2026 году

Владимир Репин

Андрей Чепакин
Вебинар
24 октября в 11:00 (МСК)
Как уменьшить количество просроченных проектов и быть готовым к запуску новых проектов в будущем


В настоящее время в мире одновременное управление множеством проектов с иерархией и структурой становится настоящим вызовом в сфере юридических компаний. Часто компании сталкиваются с неэффективным учетом трудозатрат сотрудников, что затрудняет возможность премирования выполненных задач.
Планирование и резервирование ресурсов также требуют особого внимания, отсутствие «единого» управления проектами обуславливает большую сложность в виртуальных действиях. Адаптация программного обеспечения к меняющимся процессам компании может занять много времени и ресурсов, что не всегда оправдано. Кроме того, недостаточная оперативность в контроле выполнения задач и проектов может привести к задержкам и несоответствию сроков, отсутствие объективного контроля качества позволяет оценить успешность реализации проектов.
Присоединяйтесь к нам на вебинаре и узнайте, как ELMA365 может трансформировать ваши практикуемые проекты управления в юридической сфере, повысить эффективность работы команды и обеспечить достижение поставленных целей!

Денис Мочалов
Product Owner ELMA365 Проекты

Илларион Меладзе
Руководитель проектов "КИТ Консалтинг"
Образовательный спецпроект про управление бизнес-процессами в 2026 году

Владимир Репин

Андрей Чепакин
Образовательный спецпроект про управление бизнес-процессами в 2026 году

Владимир Репин

Андрей Чепакин
Как вовлечь поставщиков в ваши процессы, сохранив безопасность, управляемость и архитектурную устойчивость

Андрей Брындин