Тема 4. Анализ бизнес-процессов

Критерии для выбора кросс-функциональных бизнес-процессов для анализа и оптимизации. Методы анализа бизнес-процессов. Сбор информации. Формирование проблемного поля. Анализ графических схем бизнес-процессов в нотации BPMN. Количественные методы анализа процессов. Имитационное моделирование бизнес-процесов. Проверка гипотез о причинах проблем. Process mining и Task Mining.

Управление бизнес-процессами в современной компании — это образовательный спецпроект, посвящённый BPM как системе управления компанией. Серия включает 7 вебинаров и построена как последовательный курс: от базовых понятий и ролей до архитектуры, анализа, оптимизации и развития бизнес-процессов.

Проект ориентирован на руководителей, владельцев процессов, процессных методологов, архитекторов и ИТ-специалистов, которые работают в условиях высокой сложности, кросс-функциональности и постоянных изменений. 

Все вебинары проходят в формате живых онлайн-эфиров, записи не публикуются. Участие возможно по предварительной регистрации.