Тема 2. Проектирование архитектуры бизнес-процессов компании
Образовательный спецпроект про управление бизнес-процессами в 2026 году

Владимир Репин

Андрей Чепакин
Вебинар
27 апреля в 11:00 (МСК)
Вебинар-интервью из серии «Преимущества и недостатки самостоятельного внедрения ELMA. Реальные кейсы клиентов»


Компания ЗАО «Урал-Омега» является одним из ведущих предприятий в РФ и странах
СНГ по разработке и созданию новых технологий, комплексных производств
и оборудования в сфере дробления, измельчения и классификации материалов.
Основная деятельность компании:
Компания впервые приобрела BPM-систему ELMA в 2016 году, но полное внедрение системы произошло лишь спустя 3 года. В 2019 году команда ИТ-специалистов пересмотрела проект, выявила ошибки и запустила обновленную ELMA. Сотрудники ЗАО «Урал-Омега» называют ELMA Google в своей работе. За 5 месяцев внедрения компании удалось:

Наталия Долженкова
Product Owner ELMA365 Service

Дмитрий Ставцев
Начальник отдела ИТ

Анастасия Ставцева
Ведущий системный аналитик
В формате интервью клиенты ELMA поделятся своим опытом внедрения и расскажут, какие вопросы они закрыли, и насколько эффективной оказалась цифровая оптимизация
Образовательный спецпроект про управление бизнес-процессами в 2026 году

Владимир Репин

Андрей Чепакин
Образовательный спецпроект про управление бизнес-процессами в 2026 году

Владимир Репин

Андрей Чепакин
Как вовлечь поставщиков в ваши процессы, сохранив безопасность, управляемость и архитектурную устойчивость

Андрей Брындин