Подпишитесь на рассылку
Будьте в курсе новостей, технических изменений и релизов
Для многих российских компаний замена Oracle стала делом насущным. Ещё пару лет назад крупный бизнес, банки, телеком и госсектор спокойно опирались на решения Oracle, как на железобетон: СУБД, middleware, CRM, аналитика – всё работало стабильно и масштабно. Но теперь сценарий взаимоотношений с иностранным вендором изменился, и опоры стало заметно меньше.
Формально техподдержка ещё где-то там шевелится, но в реальности Oracle прекратил инициативные продажи, ограничил доступ к ряду обновлений, лицензирование усложнилось, а с оплатой и вовсе началась акробатика. Ставки подросли.
Цены тоже взлетели. За обновление, которое раньше обходилось в разумную сумму, теперь выставляют чек с коэффициентом «геополитика × 3». Плюс юридические и технические сложности: контракты с офшорными вендорами в условиях ограничений.
На фоне этой тектонической перестройки в ИТ многие обратили внимание на ELMA365 с BPM или low-code, представляющий собой конструктор бизнес-процессов с возможностью собрать кастомное приложение под себя.
Дальше мы подробно разберём:
– какие существуют альтернативы Oracle на российском рынке,
– как подойти к миграции Oracle,
– что можно перенести, а что — стоит пересобрать,
– и, конечно, какие кейсы уже прошли этот путь и не пожалели.
Краткое содержание:
Кейсы замены Oracle: как компании уже перешли на российские решения
Почему ELMA365 — эффективная замена Oracle для российских компаний
Когда вендор вроде Oracle начинает дистанцироваться от рынка, сигнал улавливают не только CIO и архитекторы. Его слышит весь бизнес. Сначала кажется, что можно переждать, привыкли ведь, годами всё работало как часы. Но потом приходит момент, когда лицензии не продлить, обновления не поставить, и вместо стабильности — ежедневная импровизация.
Санкции стали главным катализатором. Oracle, как и большинство западных ИТ-гигантов, свернул активную работу в России. Облачные сервисы? Всё чаще «доступ ограничен». Оплата? Через третьи страны, в обход, с комиссиями и нервами. А любой сбой в ИТ влечет остановку процессов, потерю данных, репутационные риски.
Вторая причина — экономическая. Стоимость владения решениями Oracle начала выходить за рамки разумного. Лицензии в валюте, сложные метрики расчёта, рост цен – всё это давит на бюджеты.
В условиях импортозамещения бизнес ищет техническую альтернативу Oracle, чтобы не допустить ситуации, когда ИТ-ядро рассыпается как карточный домик. Особенно критично это для систем с высокой связностью: ERP, BPM, документооборот, управление заявками, клиентские порталы.
Компании начали выстраивать маршруты по выходу из Oracle-экосистемы с минимальными потерями. Кто-то полностью уходит с Oracle Database, кто-то заменяет связку Oracle + SAP, кто-то локализует внутренние приложения, которые работали на middleware Oracle. У всех цель одна: сохранить контроль и сократить зависимость.
Неудивительно, что внимание всё активнее переключается на российские платформы. Спрос на локальные решения за последние два года вырос в разы. Компании уже не спрашивают «можно ли обойтись без Oracle», они спрашивают «кто из российских поставщиков потянет такую же нагрузку». Это стало ещё одним ИТ-рефлексом.
В банковском секторе начинают переписывать системы управления данными и отчетности, переносят хранилища, ищут замену для BI. Активное импортозамещение идёт в госсекторе, особенно в цифровых платформах, связанных с услугами для граждан. Телеком уходит от зарубежного middleware в сторону low-code и open source-решений. Промышленные компании отказываются от Oracle в критических ИТ-звеньях, где даже один день простоя может стоить миллионов.
Выбрана стратегия отказа от зависимости, получении контроля над архитектурой.
Говоря об Oracle импортозамещении, важно сразу расставить акценты. Недостаточно будет заменить «одно ПО на другое». Готовьтесь к глубокой реконструкции всей ИТ-экосистемы.
У Oracle сильный продуктовый стек, и компании, как правило, используют сразу несколько его блоков:
Database— основа для хранения критичных данных. Часто лежит в центре всех систем;
BI и Oracle Analytics — мощные инструменты для бизнес-аналитики;
ERP — автоматизация закупок, логистики, бухгалтерии;
CRM — управление клиентскими данными и продажами;
Дополнительно— middleware, BPM и другие модули, встроенные в ИТ-ландшафт.
Распрастраненная ошибка, которую допускают на старте – воспринимать импортозамещение как отказ. А следует, напротив, понимать, как восстановление функционала, его улучшение.
Есть несколько зон, где Oracle особенно силён и где импортозамещение даётся тяжело.
Производительность. Oracle БД оптимизирована под высокие нагрузки, и не всякая альтернатива способна держать тот же объём транзакций без потерь.
Совместимость. Интеграции, которые «завязаны» на проприетарные API, требуют ручной работы при переносе.
Высокие SLA. В ряде отраслей (банки, госсектор, производство) время отклика, надёжность и масштабируемость относится к жестким нормативам.
ИТ-департамент не готов мириться с компромиссами по принципу «чуть хуже, но зато своё». От альтернативных решений ожидается полноценная технологическая зрелость. В первую очередь в поддержке отказоустойчивых архитектур: речь о кластерах, резервном копировании, зеркалировании данных.
Обязательны широкие интеграционные возможности от SOAP и REST до ESB, чтобы новое решение безболезненно встраивалось в уже работающую инфраструктуру. Не менее важно наличие гибкой системы управления ролями и правами доступа.
Для многих компаний критичным фактором остаются соответствие стандартам безопасности, особенно если речь идёт о критической инфраструктуре или финансовых операциях.
Ну и, конечно, локализация. Решение должно поддерживаться на русском языке, чтобы не приходилось обращаться в зарубежный саппорт через VPN и неделями ждать ответа.
Когда на горизонте риски, лицензии, которых не дождаться, и вендор, который молча уходит, бизнесу нужен рабочая альтернатива Oracle. Желательно надёжная, с понятным развитием, прозрачным ценообразованием и поддержкой, говорящей на русском языке и на одном языке с ИТ-департаментом.
В 2022–2024 году российский рынок сделал большой скачок, появилась настоящая экосистема решений, которые уверенно заходят на позиции Oracle. К тому же, они являются многокомпонентными или хотя бы гибкими, чтобы подружиться с другими модулями.
Наиболее устойчиво себя чувствуют такие отечественные продукты:
Postgres Pro – флагман среди российских СУБД, с хорошей совместимостью по SQL, массово используется в миграционных проектах;
ELMA365 – гибрид BPM + CRM + документооборот, облачный или on-premise, с low-code возможностями;
1С:ERP – мощная ERP-система, уместна в производстве, торговле и логистике;
Галактика – зрелое решение для управления производством и финансами;
Runa WFE– движок процессов и документооборота с упором на гибкость и масштабируемость;
Red Database (RedSoft) – отечественная СУБД, активно продвигается в госсекторе.
ELMA365 часто оказывается в центре решений, когда речь идёт о BPM, CRM и процессах, которые раньше жили в экосистеме Oracle. Благодаря своей low-code платформе даёт возможность собрать цифровую модель бизнес-процессов с нуля или по мотивам старой архитектуры, но без «перекладывания мусора». Всё, что касается заявок, маршрутов, уведомлений, CRM-воронок, документооборота настраивается через визуальный интерфейс. Это особенно ценно для компаний, которые устали от глубокого кодинга и хотят включить в работу не только ИТ, но и бизнес-подразделения.
Один из частых кейсов миграции выглядит так: данные переезжают на Postgres Pro, ERP — на 1С, а все взаимодействие с клиентами, заявками, внутренними процессами и поддержкой берёт на себя ELMA365. Это даёт управляемость, единый интерфейс, быстрый time-to-market и минимальные затраты на поддержку.
Там, где раньше всё было зашито в единый контур, теперь можно разложить по слоям: данные, процессы, аналитика, CRM — каждая часть независима и легко меняется без пересборки всей системы.
Тип задач | Oracle | ELMA365 | Особенности ELMA365 как альтернативы |
---|---|---|---|
BPM / Процессы | Oracle BPM Suite | ELMA365 BPM | Гибкая визуальная настройка процессов, low-code, простое подключение бизнес-ролей |
CRM | Oracle CX / Siebel CRM | ELMA365 CRM | Воронки, мультиканалы, клиентские сценарии без кода |
Документооборот | Oracle Content and Experience | ELMA365 Документы | Поддержка ЭДО, КЭП, маршрутизация согласований, архив |
Service Desk / заявки | Oracle Service Cloud | ELMA365 Заявки | Шаблоны обращений, SLA, автоназначение, омниканальность |
Low-code разработка | Oracle APEX / VBCS | ELMA365 Platform | Визуальное моделирование, API-first, интеграции без программирования |
Oracle – всё же тяжеловесный фреймворк, который требует серьёзной ИТ-команды и большого бюджета. ELMA365 – гибкий, адаптивный конструктор, который позволяет быстро нарастить нужный функционал без глубокого погружения в код.
Рассмотрим несколько Oracle кейсов, делая акцент на полученных результатах.
Ситуация была типичной: казначейство зависело от Oracle, а тут — санкции, рост цен, сложности с обновлениями. Выбрали отечественную СУБД, которая уже показала себя на других проектах.
Подготовка заняла несколько месяцев. В итоге система продолжила работать с тем же количеством пользователей — около 56 тысяч — и при этом справляется с огромным потоком данных: 150 тысяч отчётов в день. При этом всё держится на российском железе, без иностранных связей.
Удалось сохранить стабильность и производительность, не потеряв в скорости и надёжности.
ВТБ столкнулся с необходимостью заменить Oracle HFM, который отвечал за подготовку консолидированной отчетности по МСФО. Нужно было воссоздать все привычные для пользователей процессы.
К марту 2025 года первая версия решения была внедрена. Система повторила всё, что делал Oracle: от загрузки данных до отчётности и интеграции с привычным Excel и отечественным «Моим офисом».
Все компоненты стали работать как единое целое, встроившись в ИТ-ландшафт банка без сбоев. ВТБ не потерял ни функционала, ни контроля, только получил больше уверенности и безопасности за счёт локальной платформы.
Говорят про Oracle миграцию, часто представляют себе что-то запутанное и страшное, мол, как же безболезненно переехать с гиганта, который уже давно встраивается в бизнес до самых костей? Но на деле, если знать куда копать и с кем работать.
Базовый этап — аудит
Смотрят, сколько баз и приложений завязано на Oracle, тщательно разбираются, какие процессы работают, какие данные критичны, какие интеграции реально живые, а какие давно превратились в «зомби».
Выбор решения
Тут уже смотрят, какую платформу брать. Желателен аналог, который сможет закрыть те же задачи с минимумом разрыва. По-хорошему, еще и добавить функционала.
Тестирование
На этом этапе делают пилотный перенос данных, прогоняют типовые сценарии и проверяют, как система себя ведёт под нагрузкой. Тут можно поймать узкие места и заранее подготовить решение.
Внедрение
Самый горячий этап, когда данные переносится в боевую среду, сотрудники обучаются работать в новой системе, а ИТ команда контролирует, чтобы не было сбоев и провалов. Запускают плавно, с минимальными простоями, иногда с параллельной работой обеих систем.
Кто тут основной? Естественно, ИТ-департамент, они главные герои этого перехода. Но без внешних интеграторов и консультантов с опытом миграции на отечественные платформы будет сложно. Они помогают настроить правильные сценарии переноса, решить технические сложности.
Риски? Есть, их необходимо учесть. Для минимизации создаются резервные копии, многоступенчатое тестирование и постепенное внедрение.
Особенно непросто сменить тяжёлые корпоративные решения, такие как ERP-системы, базы данных с миллионами записей и BI-инструменты, которые грызут огромные массивы данных.
При Oracle миграции стараемся бережно перенести всю структуру базы, справочники, журналы операций и даже документы, иначе бизнес просто потеряет историю и контекст.
Начнём с базы. Её структура и взаимосвязи между таблицами в Oracle часто имеют глубокие связи и кастомные настройки, которые сложно воспроизвести в другой системе «на лету». Поэтому при миграция тщательно выстраивайте новую схему с учётом бизнес-логики.
Если «поплывут» справочники, каталоги, нормативные данные, вся работа сотрудников превратится в рулетку: где взять нужную информацию, как правильно классифицировать и связать объекты? Поэтому миграция справочников часто сопровождается дополнительной проверкой и ручной корректировкой.
При переносе журнала операций и документов требуется сохранить историю изменений, кто, когда и что сделал. Особенно в компаниях с серьёзными требованиями к аудиту и контролю. Потеря этой истории грозит юридическими и финансовыми рисками.
В миграции используйте правильные технологии и подходы:
ETL-процессы (Extract, Transform, Load) позволяют не просто переносить, а адаптировать данные под новую структуру;
API-интеграции дают контроль и позволяют синхронизировать данные постепенно, минимизируя простои;
Ручной экспорт/импортиспользуется для небольших объемов, на больших проектах может привести к ошибкам.
Как не потерять юридически значимые данные? Документы с электронной подписью, протоколы действий, историю согласований — всё то, что может понадобиться в суде, налоговой или при внутренней проверке. Ошибиться здесь нельзя: данные должны остаться легитимными.
Чтобы этого добиться, важно ещё на старте понять: что именно относится к юрзначимым данным, где они физически хранятся, как были подписаны и какие атрибуты подлинности с ними связаны. Часто они лежат не в одном месте, а размазаны по модулям Oracle.
Миграция юридически значимых данных включает:
анализ, какие данные считаются юридически значимыми (подписанные файлы, журналы событий, метаданные, архивы);
перенос вместе с электронными подписями и всей «обвязкой»: датами, ФИО, сертификатами;
сохранение целостности: хэши, логи, акт сверки до и после;
проверку соответствия новой системы требованиям ФСТЭК, 152-ФЗ и ФНС;
готовность быстро подтвердить подлинность и неизменность документов в случае запроса.
Главные козыри ELMA365: модульная архитектура, низкий порог входа и готовность подстроиться под реальные бизнес-задачи без лишних сложностей и расходов. От крупного производства до госсектора ELMA365 предлагает инструменты, которые закрывают множество функций, привычных пользователям Oracle.
В отличие от громоздких систем с тяжелыми интерфейсами, ELMA365 построена вокруг принципа low-code: это значит, что настройка и адаптация процессов происходит в пару кликов, без гор кода и долгих месяцев разработки.
Что может заменить ELMA365 из классического набора Oracle? Во-первых, BPM-модуль, позволяющий построить любые бизнес-процессы с автоматизацией задач и контролем исполнения. Во-вторых, встроенный CRM: все привычные сценарии работы с клиентами, управление сделками и взаимодействиями. Третья зона – аналитика и отчётность, где гибкие дашборды и отчеты помогают следить за KPI в режиме реального времени. Плюс интеграция с уже существующими системами и базами данных.
Реально и быстро ELMA365 может быстро заменить Oracle в:
управление закупками и снабжением, с полным циклом от заявки до оплаты;
электронный документооборот, где каждая бумажка фиксируется, согласовывается и хранится в удобном цифровом виде;
внутренние сервисные порталы и заявочные системы для сотрудников, ускоряющие работу поддержки и ИТ-отдела.
В эпоху санкций и повышенного внимания к безопасности, ELMA365 гарантирует хранение данных в российских дата-центрах, что укладывается в требования регуляторов и снимает риски блокировок.
И конечно, экономия бюджета. Вместо дорогих лицензий и сложных внедрений, компании получают прозрачную модель оплаты, отсутствие накладных расходов на кастомизацию и быстрый запуск.
Да, в большинстве сценариев возможна полная или частичная замена — зависит от функций.
От 1 до 6 месяцев в зависимости от модулей и данных.
Данные можно перенести, а по лицензиям важно соблюдать условия при переходе.
Да, есть: отечественные BI-системы, 1C:ERP, ELMA365 для бизнес-процессов.
Да, доступны API, модули интеграции, коннекторы.
Да, при соблюдении требований ФЗ-152, ГОСТ, Роскомнадзора.
В ELMA365 есть обучение, документация, видеокурсы и внедренческие партнёры.
Да, можно начинать с одного бизнес-процесса и масштабироваться.
Подходит как для SMB, так и для крупного бизнеса, включая госзаказчиков.
Комментарии
В этом обзоре разберём, зачем внедряют SRM, какие задачи она решает, чем отличается от CRM и ERP, на какие платформы стоит обратить внимание и как выбрать решение под задачи вашей компании.
В этой статье разберём ключевые этапы закупочного процесса, типовые ошибки, которых следует избегать, и лучшие практики внедрения системы закупок на предприятии.
Замена ServiceNow в российских компаниях стала острой необходимостью. И дело тут не только в санкционном давлении или блокировке зарубежных сервисов, а в более глубинной трансформации IT-ландшафта: предприятиям критически важно сохранить управляемость внутренних сервисов, защитить данные и обеспечить устойчивость бизнес-процессов в новой цифровой реальности.