Подпишитесь на рассылку
Будьте в курсе новостей, технических изменений и релизов
Цифровая трансформация сегодня охватывает все сферы бизнеса, а в проектирование процессов вовлекается все больше разных специалистов. Проект внедрения системы управления бизнес-процессами завода «КОТ» жюри конкурса BPM-проект года назвали «примером демократизации BPMS».
Проектная команда ООО «КОТ», в которую вошли директора, конструктора, мастера, пильщики, создала уникальные процессы, которые кардинально изменили производственную и исполнительскую культуры.
В сентябре 2019 года проектная команда завода впервые познакомилась с BPM-системами, запустили пробный процесс на ELMA Community Edition. Спустя менее чем 2 года эта же команда успешно защищает свой проект на самом престижном конкурсе BPM-проект года, а жюри признает их проект «эталоном для производственных компаний».
Завод «КОТ» (Котельное оборудование и трубопроводы) осуществляет производство и комплексные поставки соединительных деталей трубопровода, трубных узлов и запорной арматуры. Сегодня в компании работают 130 человек.
После успешного запуска первого процесса на бесплатной версии системы компания приобрела лицензию и создала проектную команду, куда вошли как офисные сотрудники, так и сотрудники производства. Общими усилиями в течение 2-х месяцев был разработан проект внедрения.
Сегодня в системе работают 100% сотрудников, бизнес-процессы покрыли 80% всей деятельности компании. После внедрения BPMS в организации началась кардинальная смена производственной и исполнительской культуры. Появились Новые методы работы, создание проектов с рабочими командами и денежными фондами по результатам. Отказались от бумажных должностных инструкций, теперь сотруднику в мессенджере и в системе приходят задачи с описанием задач. Появился внутриорганизационный электронный документооборот с поддержкой версионности.
Как еще изменила BPM-система ELMA работу завода «КОТ» читайте в истории успеха: https://elma365.com/ru/success-stories/kot/
Компания USYSTEMS, один из ведущих российских производителей полимерных трубопроводных решений и правопреемник мирового бренда UPONOR, завершила внедрение CRM-платформы ELMA365. Проект реализован совместно с интегратором Onellect и направлен на автоматизацию полного цикла продаж — от лида до отгрузки.
ВАЙВИС известна проектами по прогнозированию и пополнению запасов для крупнейших федеральных ритейлеров, включая «Магнит», а также консультированием X5 Group и рядом инициатив на Ближнем Востоке.
ГК «КОРУС Консалтинг» совместно со специалистами «Элемент Лизинг» разработали цифровую платформу нового поколения на базе ELMA365 для управления полным циклом лизинговых сделок для крупного бизнеса.