Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие

Практические встречи с экспертами Михаилом Рыбаковым и Алексеем Трефиловым

О чём?

Как вовлекать сотрудников в развитие компании и научиться создавать систему в бизнесе? Это объединяющий вопрос, на который эксперты Михаил Рыбаков и Алексей Трефилов постараются ответить на серии вебинаров. На курсе рассмотрим вопрос с нескольких сторон: системной — как построить бизнес, чтобы он приносил прибыль; процессной — как выстроить прозрачные не тормозящие бизнес процессы и быстро адаптироваться под изменения; кадровой — как вовлечь команду в развитие компании.

Курс построен по принципу один день — один ракурс. Рекомендуем посмотреть его полностью для составления единой картины и принятия комплексных управленческих решений. А также участвовать командами, чтобы быть на одной волне и в едином смысловом поле.

Вебинар необходим, если

Бизнес растет медленно, вас не устраивает ROI
Дедлайны горят, клиенты не готовы ждать и уходят к конкурентам
Сотрудники не проявляют инициативы и безответственны
Процессы не прозрачны, управленческие решения тонут в сопротивлении персонала
Излишняя бюрократия тормозит работу
Компания растет, но команда не справляется с новыми объемами
Вы готовите бизнес к масштабированию

Для кого

Топ-менеджмент компаний всех отраслей и размеров
Владельцы и топы рыночных организаций
Специалисты по бизнес-процессам, ИТ и смежным темам (agile, lean, управление качеством и так далее)
ИТ-директора
Директора по стратегическому развитию и цифровизации

Программа

24 мая (ср), в 11:00-13:00 (МСК)

Смотреть запись
Строим систему в бизнесе
- Зачем она нужна и что дает организации
- Почему часто не получается ее создать и внедрить
- Из чего состоит система
- Маршрутная карта
- Автоматизация компании: как получить от нее максимальную пользу
- Как запустить изменения в компании и довести их до результатов
- Обмен опытом, ответы на вопросы
31 мая (ср), 11:00-13:00 (МСК)
Выделяем бизнес-процессы, отлаживаем их и гибко автоматизируем
- Процессный взгляд на организацию, сквозные процессы
- Выделение процессов и их отладка в кросс-функциональных рабочих группах
- Практика по выделению процессов, определению их общей логики и распределению ответственности
- Гибкая автоматизация процессов в системе ELMА365
- Обмен опытом, ответы на вопросы
6 июня (вт), 11:00-13:00 (МСК)
Вовлекаем команду в развитие бизнеса
- Зачем вовлекать? Почему не достаточно решений, принятых руководителями или аналитиками
- Как разморозить и вовлечь команду скептиков: практикум
- Как поддерживать энергию и вовлеченность на протяжении длительного времени
- Как сделать людей искренними сторонниками и драйверами развития компании, в том числе ее автоматизации
- Обмен опытом, ответы на вопросы