Эффективное управление: как вовлечь команду в развитие бизнеса

О чём?

Как вовлекать сотрудников в развитие компании и научиться создавать систему в бизнесе? Это объединяющий вопрос, на который эксперты Михаил Рыбаков и Алексей Трефилов постараются ответить на серии вебинаров. На курсе рассмотрим вопрос с нескольких сторон: системной — как построить бизнес, чтобы он приносил прибыль; процессной — как выстроить прозрачные не тормозящие бизнес процессы и быстро адаптироваться под изменения; кадровой — как вовлечь команду в развитие компании.

Курс построен по принципу один день — один ракурс. Рекомендуем посмотреть его полностью для составления единой картины и принятия комплексных управленческих решений. А также участвовать командами, чтобы быть на одной волне и в едином смысловом поле.

Программа

24 мая (ср), в 11:00-13:00 (МСК)

Смотреть запись

Строим систему в бизнесе

Зачем она нужна и что дает организации
Почему часто не получается ее создать и внедрить
Из чего состоит система
Маршрутная карта
Автоматизация компании: как получить от нее максимальную пользу
Как запустить изменения в компании и довести их до результатов
Обмен опытом, ответы на вопросы

31 мая (ср), 11:00-13:00 (МСК)

Выделяем бизнес-процессы, отлаживаем их и гибко автоматизируем

Процессный взгляд на организацию, сквозные процессы
Выделение процессов и их отладка в кросс-функциональных рабочих группах
Практика по выделению процессов, определению их общей логики и распределению ответственности
Гибкая автоматизация процессов в системе ELMА365
Обмен опытом, ответы на вопросы

6 июня (вт), 11:00-13:00 (МСК)

Вовлекаем команду в развитие бизнеса

Зачем вовлекать? Почему не достаточно решений, принятых руководителями или аналитиками
Как разморозить и вовлечь команду скептиков: практикум
Как поддерживать энергию и вовлеченность на протяжении длительного времени
Как сделать людей искренними сторонниками и драйверами развития компании, в том числе ее автоматизации
Обмен опытом, ответы на вопросы