Здесь мы собрали новости компании ELMA c 2008 года о проектах внедрения, изменениях BPM-системы ELMA, интервью с клиентами и партнерами. В них история развития нашей компании, идеи и подходы для организации бизнеса. Авторы — наши сотрудники, руководители, бизнес-аналитики и специалисты отдела продаж компании ELMA.
Каждую неделю весны, независимые Эксперты делятся своими свежими рецептами по улучшению и оптимизации деятельности компании.
Всем известно, что на высоко конкурентном рынке в наше время остановка в развитии компании почти равносильна её «смерти». Чтобы удержаться «на плаву» среди «акул большого бизнеса» нужно постоянное движение.
Программа «Партнеры 2.0», анонсированная нами в феврале 2014-го года, набирает обороты, вовлекая в активное взаимодействие как действующих, так и новых бизнес-партнеров.
Приложение ELMA Проекты+ выбрано в качестве инструмента управления проектами инвестиционно-строительной компании «КамаСтройИнвест».
Теперь «Автолига» делает еще один шаг к успеху - следующий этап развития - внедрение системы управления бизнес-процессами ELMA. Поскольку компания привыкла быть в числе лидеров, то и выбор системы основывался на том, какую позицию она занимает среди аналогичных решений.
«Эверест Монтаж» является компанией со сложным циклом продаж. Главным требованием генерального директора компании Фазулова Азата Ревгатовича к системе ELMA стала автоматизация всего контура управления.
Компания ELMA продолжает делится своими наработками в области продаж и внедрения со своими Партнёрами. Продолжается курс вебинаров в рамках новой программы «Партнёры 2.0».
Докладчики от ведущих компаний разработчиков систем автоматизации документооборота и компаний, успешно использующих СЭД, представили свой свежий взгляд на системы документооборота и автоматизации бизнес-процессов.
Партнерская программа «Партнеры 2.0»17 февраля вступает в силу программа для партнеров ELMA «Партнеры 2.0».
На экспертной площадке, организованной CNews Conferences и CNews Analytics, 6 февраля 2014 в г. Москва ведущие специалисты по разработке BPMS, консультанты и компании, имеющие опыт внедрения BPMS обменялись мнениями и представили свои решения и успешные кейзы по процессному управлению компанией.