Формализация бизнес-процессов: как описать, регламентировать и улучшать процессы
Формализация бизнес-процессов нужна, когда работа компании начинает зависеть от устных договоренностей, таблиц, переписок и личного опыта сотрудников.
Отладка бизнес-процессов — инструменты для работы с большими процессами
Бизнес-процессы бывают разные. Процессы-заявки как правило небольшие, с небольшим количеством участников и переменных, поэтому и модель процессов — простая. Однако основные процессы — это как правило сквозные процессы, проходящие через всю компанию, и они содержат большое количество шагов, участников и переменных.
При этом оба вида процессов работают в одной системе, а значит система управления бизнес-процессами должна быть удобна как для описания коротких цепочек, так и для процессов с многочисленными ветвлениями и большим количеством блоков.
Построение бизнес-процессов
В платформе ELMA365 есть механизм для построения больших процессов — это подпроцессы. В ELMA365 можно поставить вызов любого другого процесса, созданного в системе, увязав входы и выходы. Вы можете организовать обмен информацией между разными процессами, например, один процесс может ждать прохождения другого процесса через определенную точку.
Отладка бизнес-процессов
Отладка процессов существенно ускоряет реализацию процессов. Особенно это актуально для больших процессов — когда надо отладить «150-й» шаг процесса режим отладки незаменим. В режиме отладки ELMA позволяет запустить процесс с любого шага и с любым набором данных, что позволяет быстро вносить модификации, в том числе и в большие процессы.
Инструменты работы с большими процессами позволяют сделать диаграмму более читаемой, что сильно облегчает сопровождение и модификацию процесса.
Подробнее об отладке читайте в Справке ELMA365
Рецензент:
Андрей Чепакин
Поделиться:
Комментарии
Статьи
Система управления организацией: элементы, функции и принципы построения
Система управления организацией нужна, чтобы компания работала не только за счёт ручного контроля руководителя, а через понятные цели, структуру, процессы, ответственность и данные.
Мониторинг закупок: цели, порядок проведения и автоматизация контроля
Сегодня мониторинг в сфере закупок важен как для государственных и муниципальных заказчиков, так и для коммерческих компаний.