ELMA365 для автоматизации производственных предприятий

Крупным производственных предприятиям удалось выстроить стабильно работающее и развивающееся производство — технологичность, современное производственное оборудование, высококвалифицированный персонал. Развитие производственных процессов порождает необходимость улучшения и поддерживающих процессов, например, управление запасами, закупки, кадровый учет. Автоматизация бизнес-процессов на базе платформы ELMA365 позволяет поднять уровень зрелости поддерживающих процессов, повысить их прозрачность, снизить расходы на логистику, управлять складскими остатками.

Группы процессов на производственном предприятии

Процессы и уровни зрелости

К проблемам, порождаемым низким уровнем зрелости процессов можно отнести несколько типичных ситуаций.

• Дублирование выполнения работ/задач несколькими сотрудниками.
• Низкая ответственность за результат выполнения задачи.
• Непрозрачные метрики/показатели процесса, отсутствие понимания и гарантий сроков выполнения задач.
• Потери данных, информации и документов.
• Цикличность процессов.

При поднятии уровня зрелости обеспечивающих процессов у компании высвобождается экономический потенциал.

Поддерживающие процессы на производственном предприятии

В рамках решения для производственной отрасли выполняется автоматизация следующих групп процессов:

• Процессы сбыта и сервиса
• Процессы управления материальными потоками
• Процессы обслуживания оборудования и проекты
• Кадровые процессы и мотивация персонала

Архитектура процессов автоматизации производства

Процессы сбыта и сервиса

Процессы сбыта и сервиса ориентированы на повышение лояльности клиента и охватывают: процесс обработки заказа, в том числе, заказы на нестандартную продукцию. Важная задача — это синхронизация процессов сбыта, финансовых расчетов, логистики и гарантийного обслуживания. Компания получает возможность реализовать концепцию «Поставки точно в срок».

Процессы управления материальными потоками

Автоматизация процессов закупок и отгрузок позволяет снизить затраты на закупки в среднем на 15%-17% в зависимости от отрасли, снизить срывы сроков по закупкам на 60%. Наряду с количественными изменениями решается задача отслеживания исполнения обязательств по договорам и оценки надежности поставщиков.

Процессы обслуживания оборудования и проекты

Автоматизация процессов на базе ELMA365 позволяет управлять доступностью и работоспособностью оборудования, включает в себя: обслуживание оборудования по событию (устранение аварий и инцидентов), обслуживание ремонтов по состоянию (экспертная оценка оборудования и протоколы), регламентное обслуживание. Модернизация производства рассматривается как проект и/или портфель проектов, в рамках которых решаются задачи Управления ограничениями и Взаимодействия команды.

Кадровые процессы и мотивация персонала

В решении в полной мере реализуется сервис-ориентированный подход при работе с персоналом. Служба персонала оказывает внутри компании услуги с предсказуемым уровнем сервиса. Заказчиком службы персонала может быть как бизнес, так и конечный сотрудник компании.

Результаты при автоматизации процессов на производстве на базе ELMA365:

• Оптимизация неснижаемых складских запасов.
• Снижение трудозатрат на выполнение заказа или производство партии товара.
• Повышение лояльности заказчиков.
• Выполнение заказа точно в срок.
• Снижение расходов на снабжение и логистику.
• Увеличение объемов производства.