Для ИТ-директоров

  • Будьте цифровым двигателем роста бизнеса

    Дайте бизнесу инновационную и цифровую поддержку для продвижения вперед.

  • Делайте больше прежними ресурсами

    Используйте современные инструменты для легких изменений без увеличения технического долга.

  • Улучшайте
    не усложняя

    Объедините в едином движении бизнес-экспертов и ИТ- профессионалов для открытия новых возможностей роста бизнеса.

Меняйся легче

Мы создаем инструменты для легкого перехода к цифровой компании!

  • 10

    лет на рынке

  • 2000

    компаниям помогли
    стать лучше

  • 1 место

    среди BPM-систем в СНГ по версии TAdviser

  • 10 млн

    пользователей работают в нашей системе

Будьте цифровым двигателем
роста бизнеса

Сегодня реализация любой бизнес-инициативы требует серьезной поддержки со стороны ИТ.
Своевременное воплощение бизнес-идеи позволяет быть конкурентоспособным и актуальным.
Дайте бизнесу инновационную и цифровую поддержку для продвижения вперед.

Бизнес постоянно подкидывает задачи. С ELMA бизнес получил возможность быстро проверять бизнес-гипотезы, мы — гибкую систему. Для нас это проект, который идет постоянно. Если давать советы тем, кто только собирается внедрять ELMA, то внедряйте как можно быстрее, запускайте маленькими итерациями, начните внедрения с маленьких процессов. Когда руководство и пользователи увидят и действительно почувствуют, что им стало работать проще, тогда бизнес пойдет навстречу внедрению.

Улучшайте не усложняя

С течением времени ИТ-инфраструктура имеет свойство разрастаться, что приводит к лишним
издержкам на сопровождение. С помощью low-code вы создаете бизнес-приложения
с прозрачной архитектурой, которую легко развивать и поддерживать.

Необходимость развития ИТ в авиации с каждым годом стремительно растет. Нужно оцифровывать бизнес-процессы, автоматизировать взаимоотношения с сотрудниками и клиентами.

Автоматизация — это глобальный тренд, который нельзя обойти. Развивать ИТ в компании или нет — не опциональный выбор, а вопрос выживания.

Делайте больше прежними ресурсами

Чтобы держать первую позицию на динамичном рынке, необходимо быстро адаптировать
к изменениям базовые бизнес-процессы внутри вашей компании.
Нехватка ИТ-ресурсов является серьезным ограничением для внедрения быстрых изменений.
Именно поэтому суть low-code платформы — быть катализатором для преодоления разрыва
между требованиями бизнеса, рынка и ИТ-возможностями компании. Используйте более
доступные ресурсы для внедрения инноваций и удерживайте лидирующую позицию на рынке.

Современный цифровой мир уже многие годы требует от компаний огромных усилий на создание единого ИТ-ландшафта. В этой гонке ИТ-директора ведущих организаций являются наиболее значимыми лидерами и двигателями цифровой трансформации.

Бизнесу важно внедрять и проверять новые решения в цифровом формате максимально быстро. Классические подходы в разработке требуют от команды очень высокой квалификации: они не могут дать нужных темпов и часто приводят к усталости команды и выгоранию.

Сегодня важно использовать инструменты нового поколения. Low-Code делает доступным процесс разработки цифрового продукта каждому, объединяя в едином движении бизнес-экспертов и ИТ-профессионалов. Это позволит делать больше с прежней командой и гарантирует возможности быстрой адаптации.

Освободите свою энергию
для позитивных изменений в вашей компании.
Меняйтесь легче!

  • GS Nanotech

    «ELMA стала единым пространством компании, которое аккумулирует в себе все основные процессы: систему электронного документооборота, обучение сотрудников, сквозные и сервисные процессы, координацию сотрудников»

    Константин Скребов

    Константин Скребов

    Начальник службы качества
    GS Nanotech

  • Mriya Resort & SPA

    «До ELMA информация о предоставленных скидках нигде не отображалась, из-за чего в конце квартала возникали финансовые нестыковки. С ELMA этот риск исключается»

    Ибраим Куку

    Ибраим Куку

    Ведущий бизнес-аналитик
    MRIYA RESORT & SPA

  • VestaBank

    «При увеличении объема задач встал вопрос о привлечении новых сотрудников, но мы не хотели раздувать штат и начали поиск ИТ-инструмента, который помог бы нам масштабироваться»

    Александр Пекин

    Александр Пекин

    руководитель направления по бизнес-процессам «VestaBank»

Получить тестовый доступ