Для руководителей компаний

  • Реализуйте свои идеи быстрее и легче

    С принципами low–code ваш путь от идеи до реального решения будет быстрее и легче.

  • Давайте рынку смелые обещания, которые сможете выполнить

    С low–code вы реагируете на запросы аудитории в 2–3 раза быстрее.

  • Трансформируйте свой бизнес для быстрой адаптации в нестабильной среде

    Используйте более доступные ресурсы для внедрения инноваций.

Меняйся легче

Мы создаем инструменты для легкого перехода к цифровой компании!

  • 10

    лет на рынке

  • 2000

    компаниям помогли
    стать лучше

  • 1 место

    среди BPM-систем в СНГ по версии TAdviser

  • 10 млн

    пользователей работают в нашей системе

Реализуйте свои идеи быстрее и легче

Своевременное воплощение новаторской идеи требует быстрого и гибкого инструмента. Не тратьте каждый раз ресурсы на поиск нового подхода для реализации эксперимента. С принципами low–code ваш путь от идеи до реального решения будет быстрее и легче. Экспериментируйте, проверяйте, повторяйте и масштабируйте свои идеи. Развивайте свой бизнес и побеждайте сегодня.

Мир ускоряется и цифровизуется. Кто не поспевает и мыслит парадигмами вчерашнего дня — сходит с дистанции. Период изоляции 2020 показал всем как быстро могут перестать работать привычные схемы: вчерашние лидеры могут уступить ловким и гибким новичкам. Быстрые изменения невозможны без гибких ИТ, поэтому инструменты цифровой трансформации не должны требовать серьезного технического бэкграунда. За счет низкого порога входа low-code инструментов бизнес-пользователи и аналитики могут внедрять свои идеи и создавать собственные бизнес-приложения. Это новая реальность, в которой внедрение изменений занимает дни, а не недели и месяцы.

Алексей Трефилов Директор ELMA

Давайте рынку смелые обещания,
которые сможете выполнить

Сохраняйте репутацию надежной компании, которая выполняет обещания перед рынком и клиентами. С low-code вы реагируете на запросы аудитории в 2-3 раза быстрее, выходитена новые уровни прибыли и вовремя остраиваетесь от конкурентов.

Основная причина, почему мы пришли к автоматизации, — бурный рост компании. От 1–2 продуктов мы резко перешли к десяткам. Когда мы работали по одному продукту — процессная модель была понятна. Когда продуктов стало больше — резко возросло количество процессов и регламентов, процессы начали ветвиться, возник хаос, мы погрязли в бумагах, заказы стали «гореть». Мы хотели развиваться, увеличивать количество номенклатурных позиций.

Трансформируйте свой бизнес
для эффективной и быстрой адаптации
в нестабильной среде

Чтобы держать первую позицию на динамичном рынке, необходимо быстро адаптировать к изменениям базовые бизнес-процессы внутри вашей компании. Нехватка ИТ-ресурсов является серьезным ограничением для внедрения быстрых изменений. Именно поэтому суть low-code платформы — быть катализатором для преодоления разрыва между требованиями бизнеса, рынка и ИТ-возможностями компании. Используйте более доступные ресурсы для внедрения инноваций и удерживайте лидирующую позицию на рынке.

Необходимость развития ИТ в авиации с каждым годом стремительно растет. Нужно оцифровывать бизнес-процессы, автоматизировать взаимоотношения с сотрудниками и клиентами.

Автоматизация — это глобальный тренд, который нельзя обойти. Развивать ИТ в компании или нет — не опциональный выбор, а вопрос выживания.

Освободите свою энергию
для позитивных изменений в вашей компании.
Меняйтесь легче!

  • GS Nanotech

    «ELMA стала единым пространством компании, которое аккумулирует в себе все основные процессы: систему электронного документооборота, обучение сотрудников, сквозные и сервисные процессы, координацию сотрудников»

    Константин Скребов

    Константин Скребов

    Начальник службы качества
    GS Nanotech

  • Mriya Resort & SPA

    «До ELMA информация о предоставленных скидках нигде не отображалась, из-за чего в конце квартала возникали финансовые нестыковки. С ELMA этот риск исключается»

    Ибраим Куку

    Ибраим Куку

    Ведущий бизнес-аналитик
    MRIYA RESORT & SPA

  • VestaBank

    «При увеличении объема задач встал вопрос о привлечении новых сотрудников, но мы не хотели раздувать штат и начали поиск ИТ-инструмента, который помог бы нам масштабироваться»

    Александр Пекин

    Александр Пекин

    руководитель направления по бизнес-процессам «VestaBank»

Получить тестовый доступ