Закупки сырья в ELMA365: автоматизация торгов без Excel и хаоса | Вебинар

Как автоматизировать закупки сырья, отказаться от Excel и ручных согласований, сделать торги прозрачными и объективными? В записи вебинара показываем, как в ELMA365 Закупки выстроить полный цикл закупочных процедур — от создания заявки до выбора победителя и аудита каждого этапа. На примере проекта промышленной компании разберем, как автоматизировать проведение конкурентных торгов, управление поставщиками и закупочные процессы с помощью Low-code платформы ELMA365. Что разберём на вебинаре: 🔵 быстрый запуск торгов по готовым шаблонам; 🔵 автоматический расчёт цены предложения; 🔵 светофор конкурентности цены — мгновенная оценка привлекательности предложения; 🔵 портал поставщика для подачи предложений; 🔵 автоматические уведомления поставщикам по e-mail, в мессенджеры и VK; 🔵 аудит каждого действия и прозрачный выбор победителя без возможности влияния менеджеров. 🎤 Спикеры • Андрей Брындин — Product Owner ELMA365 Закупки • Илья Салтыков — руководитель проекта Адваланж Тайм-коды: 0:00 — Вступление 1:32 — О компании ELMA 3:16 — О компании Адваланж 4:28 — Экосистема ELMA365 6:52 — Обзор решения «Закупки» 9:32 — ИИ-агенты в закупках 11:17 — Low-code подход 12:06 — Варианты архитектуры SRM 14:38 — Сценарий для сырьевого рынка 17:49 — Базовый интерфейс 19:46 — Демонстрация (пищевая промышленность) 20:06 — Карточка номенклатуры 20:40 — Создание торгов 21:25 — Доработка форм 22:29 — Подбор участников 23:40 — Настройки процедуры 26:14 — Копирование торгов 27:04 — Уведомления 28:37 — Портал поставщика 30:12 — Подача заявки 31:30 — Светофор (мотивация) 32:15 — Выбор победителя 33:22 — Подведение итогов 35:27 — Протокол 36:31 — Аудит изменений 39:15 — Итоги демонстрации 42:04 — Вопросы и ответы Подробнее о решении ELMA365 Закупки: https://elma365.com/ru/products/procurement/ #ELMA365 #Закупки #АвтоматизацияЗакупок #ЗакупкиСырья #ЗакупочнаяДеятельность #Поставщики #Торги #Тендеры #LowCode #BPM #АвтоматизацияБизнеса #ЦифроваяТрансформация

BPM Lab — проектное управление без потерь

Партнеры с уникальной экспертизой во внедрениях своими решениями закрывают конкретную отраслевую задачу заказчика. Каждый партнёр представит реальный кейс автоматизации на базе платформы ELMA365 — с демонстрацией решения и бизнес-эффекта.

R&M Group Alliance — Система контроля и анализа рисков

Партнеры с уникальной экспертизой во внедрениях своими решениями закрывают конкретную отраслевую задачу заказчика. Каждый партнёр представит реальный кейс автоматизации на базе платформы ELMA365 — с демонстрацией решения и бизнес-эффекта.

Поставщик задач для ИИ: новая роль сотрудника в ИТ | Николай Козак, член правления ДОМ.РФ

В новом выпуске ELMA TALKS говорим о том, почему в ближайшие годы изменится не только искусственный интеллект, но и сама профессия IT-специалиста. Что должен делать сотрудник, если код пишет AI? Почему IT перестает быть сервисной функцией и становится полноценным бизнесом? И как меняется роль руководителя в эпоху постоянных технологических изменений? Гость выпуска — Николай Козак, член правления ДОМ.РФ, заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ. В интервью он рассказывает, как строить технологическую компанию, почему IT должно приносить прибыль и какие навыки станут определяющими для будущих лидеров. 💬 В выпуске: • Почему IT должно перестать быть сервисом и стать самостоятельным бизнесом • Как превратить цифровую функцию в источник прибыли компании • Почему CIO сегодня должен мыслить как CEO • Что изменится в работе разработчиков с развитием искусственного интеллекта • Почему главной профессией становится не разработчик, а постановщик задач для AI • Как использовать AI в разработке, архитектуре и тестировании уже сегодня • Почему собственная разработка становится стратегическим преимуществом крупных компаний • Какие продукты действительно стоит покупать у вендоров, а что необходимо создавать внутри • Как оценивать эффективность внедрения AI и не попасться на технологический хайп • Какие качества нужны современному IT-лидеру, чтобы управлять изменениями В интервью много практических примеров ДОМ.РФ: как превратить IT из центра затрат в отдельное направление бизнеса, зачем цифровой компании собственная разработка, как меняется организационная структура команд и почему искусственный интеллект не заменяет человека, а меняет его роль в создании цифровых продуктов. Telegram-канал Николая Козака: https://t.me/kozakdigital Telegram-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice Предыдущие выпуски ELMA TALKS: https://elma365.com/ru/elmatalks/ Видео будет полезно CIO, CDTO, IT-директорам, руководителям цифровой трансформации, CTO, CEO, руководителям продуктовых команд, архитекторам, разработчикам и всем, кто отвечает за развитие технологий и бизнеса в эпоху искусственного интеллекта. Таймкоды: 00:38 — Николай Козак: путь от маркетинга до члена правления ДОМ.РФ 01:55 — Sportmaster, Coca-Cola, Adidas, Leroy Merlin: чему учат разные отрасли 06:50 — Почему топ-менеджеру нужен опыт в разных сферах бизнеса 11:35 — Как запускать цифровую трансформацию в крупных компаниях 13:10 — Почему ДОМ.РФ превращает IT в отдельный бизнес 17:00 — Когда IT перестает быть сервисной функцией 17:50 — Главный критерий: IT должно приносить прибыль 20:20 — Как строить продуктовые команды внутри корпорации 22:00 — Какие цифровые продукты можно монетизировать 25:20 — Почему коробочные продукты редко становятся успешным бизнесом 27:40 — Собственная разработка или вендоры: что выбрать CIO 29:15 — Архитектура как основа стратегии компании 31:20 — Где действительно нужны готовые решения 33:20 — Искусственный интеллект: главный технологический сдвиг десятилетия 35:00 — Как AI уже используют в ДОМ.РФ 36:00 — Оптимизация бюджетов с помощью искусственного интеллекта 36:40 — Почему сотрудник становится постановщиком задач для AI 38:10 — AI-агенты и корпоративные помощники: что уже работает 40:10 — С чего начинать внедрение искусственного интеллекта 41:05 — AI — не единственный источник эффективности 42:30 — Почему дисциплина важнее технологий 45:25 — Каким должен быть современный IT-лидер 46:20 — Почему не все хотят становиться CEO 47:00 — Какие навыки действительно помогают строить карьеру 50:40 — Три вопроса, которые Николай Козак задает каждому кандидату 52:00 — Как найти работу, которая меняет мир 53:00 — Спорт, дисциплина и лидерство 55:40 — Главный совет будущим IT-лидерам #ДОМРФ #искусственныйинтеллект #AIвбизнесе #цифроваятрансформация #CIO #CTO #CDTO #ITдиректор #разработкаПО #архитектура #управлениеIT #цифровыепродукты #автоматизация #ELMATalks #ELMA

Как AI меняет разработку: почему команды станут меньше, а скорость — выше | Андрей Минаев, ЦТиП

В новом выпуске ELMA TALKS говорим о том, как искусственный интеллект меняет разработку программного обеспечения, работу IT-команд и роль человека в создании цифровых продуктов. Андрей Минаев — директор по цифровизации коммерческих процессов ЦТиП — рассказывает, почему компании уже сейчас пересматривают подходы к созданию ПО, что происходит с профессией разработчика и как AI-агенты постепенно становятся полноценными участниками рабочих процессов. 💬 В выпуске: • Почему AI уже меняет правила игры в разработке • Что такое вайбкодинг и почему о нем говорят все чаще • Как Claude Code и другие AI-инструменты влияют на производительность команд • Почему команда из 7 человек может превратиться в команду из 2–3 специалистов • Исчезнут ли джуны и какие навыки останутся востребованными • Как внедрять искусственный интеллект в IT-командах без хаоса • Где AI уже приносит бизнесу реальную выгоду • Почему компаниям опасно откладывать AI-трансформацию Отдельно обсуждаем будущее профессии разработчика, AI-агентов, экономику внедрения ИИ, безопасность данных и то, каким станет IT через 5–10 лет. Видео будет полезно CIO, CTO, руководителям разработки, архитекторам, IT-директорам, CDTO и всем, кто отвечает за цифровую трансформацию бизнеса. Tg-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice Предыдущие выпуски ELMA Talks: https://elma365.com/ru/elmatalks/ Таймкоды: 01:40 — Как измерять эффект от AI: токены, производительность и экономика внедрения 02:50 — Первый опыт с ChatGPT и момент, когда стало понятно: рынок изменился 04:45 — Почему специалисты без AI рискуют остаться позади 05:50 — Claude Code, AI-агенты и новая разработка 07:20 — Боятся ли разработчики искусственного интеллекта 08:20 — Что будет с джунами в эпоху AI 10:50 — Как меняется создание цифровых продуктов 12:45 — AI-агенты как новые участники бизнес-процессов 13:55 — Исчезнет ли профессия разработчика 16:55 — Как внедрять AI в IT-команду 18:40 — Почему экосистемы становятся важнее моделей 20:30 — Главный барьер AI-трансформации — люди, а не технологии 22:35 — Реальные кейсы применения искусственного интеллекта 24:05 — Почему нельзя откладывать внедрение AI 25:50 — Команда из 7 человек станет командой из 2–3 человек? 28:10 — Контроль качества кода, написанного AI 30:40 — Безопасность данных и риски использования ИИ 34:45 — Где AI уже приносит бизнесу пользу 36:45 — Как считать экономический эффект от AI 38:50 — Миллиард токенов Claude и новая экономика разработки 40:35 — Персональные AI-ассистенты и будущее приложений 44:00 — Как изменится роль CIO в ближайшие годы 46:50 — Сколько разработчиков понадобится компаниям в будущем 49:20 — Какие навыки будут востребованы в эпоху искусственного интеллекта #искусственныйинтеллект #AI #генеративныйИИ #ChatGPT #ClaudeCode #вайбкодинг #разработкаПО #программирование #ITдиректор #CIO #CTO #цифроваятрансформация #AIвбизнесе #AIагенты #автоматизация #ELMATalks #ELMA

«С чат-ботом не посудишься»: где в Инвитро проходит граница с ИИ | Дарья Степченкова, CDTO Инвитро

В новом выпуске ELMA TALKS — Дарья Степченкова, директор по цифровой трансформации (CDTO) Инвитро, одной из крупнейших медицинских компаний России. Говорим о том, почему цифровая трансформация — это управленческие решения, ответственность собственника и способность компании меняться быстрее среды. Обсуждаем реальный опыт Инвитро: кибератаки, импортозамещение, сопротивление сотрудников, внедрение AI и то, как меняется роль CIO и CDTO в крупном бизнесе. Это разговор про то, как компании выживают и развиваются, когда изменений становится слишком много, а времени — слишком мало. В выпуске: почему без вовлечённого собственника трансформация не взлетает как отличить цифровую трансформацию от автоматизации что происходит с компанией после кибератаки почему технологии больше не главное ограничение как AI применяется в медицине и сервисе конфликт между операционной эффективностью и развитием каким будет бизнес и управление через 5–10 лет Видео будет полезно CIO, CDTO, IT-директорам, CEO, руководителям цифровой трансформации и всем, кто отвечает за развитие бизнеса, IT и внедрение искусственного интеллекта. TG-канал «Бизнес в процессе»: https://t.me/nonboringservice Предыдущие выпуски ELMA TALKS: https://elma365.com/ru/elmatalks/ Таймкоды 00:40 — Знакомство: Дарья Степченкова и роль CDTO в Инвитро 01:30 — Почему CDTO — это не «главный по цифре», а про изменения бизнеса 02:50 — Карьерный путь и опыт трансформационных проектов 04:20 — Цифровая трансформация ≠ автоматизация 05:40 — Почему компании начинают трансформацию не с того 06:50 — Роль собственника: где чаще всего всё ломается 08:20 — Почему без управленческой воли изменения невозможны 09:50 — Сопротивление сотрудников: системная проблема бизнеса 11:20 — Как культура компании влияет на успех трансформации 12:50 — Почему KPI и регламенты не решают проблему изменений 14:10 — Как измерять эффект от трансформационных инициатив 15:40 — Ошибка «быстрого результата» в цифровых проектах 17:00 — Кибератака Petya: чему научился бизнес Инвитро 18:40 — Как меняется мышление компании после кризиса 20:30 — Импортозамещение: новые требования к IT-архитектуре 22:20 — Почему устойчивость важнее идеальной системы 24:10 — Как меняется роль CIO и CDTO сегодня 26:00 — Почему технологии больше не главное ограничение 27:40 — Управление ожиданиями бизнеса от IT 29:10 — Искусственный интеллект в медицине: реальные сценарии 30:20 — Где AI уже даёт эффект в Инвитро 32:10 — Почему AI — это не волшебная таблетка 34:00 — Как AI помогает сотрудникам, а не заменяет их 35:50 — Какие процессы первыми меняет искусственный интеллект 37:30 — Будущее профессий и навыков в эпоху AI 39:20 — Конфликт эффективности и развития: неизбежен ли он 41:10 — Почему бизнесу сложно инвестировать в будущее 42:50 — Как меняются ожидания клиентов и сотрудников 44:30 — Каким будет бизнес через 5–10 лет 46:20 — Что будет с управлением и иерархиями 48:10 — Роль человека в эпоху искусственного интеллекта 50:00 — Главные выводы для CIO и руководителей бизнеса 52:20 — Итоги разговора #Инвитро #цифроваятрансформация #CDTO #CIO #ITдиректор #искусственныйинтеллект #AIвбизнесе #AIвмедицине #управлениеизменениями #цифровизация #кибербезопасность #импортозамещение #ITстратегия #ELMATalks #ELMA

Вебинар Как бизнес теряет деньги из-за разрозненных данных.mp4

Собрали главное про клиентский профиль в одном вебинаре. Рассказываем, как построить единый путь данных от первого обращения клиента до повторных продаж и сделать их основой для CX: CRM, сервиса и корпоративного ИИ. 02:27 Почему разрозненные клиентские данные - ограничение для масштабирования компании и работы ИИ. Как должен выглядеть сквозной путь данных клиента 06:23 Единый профиль клиента 360° и функционал ELMA365 CX 16:17 Как объединить системы, не заменяя их 19:23 Демо ELMA365 CX 26:44 Кейсы создания сквозного пути данных клиента. 28:13 Возможности ИИ в ELMA365 CX 38:58 Ответы на вопросы

Анатомия провалов и успехов внедрения Service Desk

На вебинаре эксперты команды ELMA365 и Onellect разобрали реальные проекты уровня Enterprise и собственную школу ошибок: от этапа ведения переговоров и продажи до этапа внедрения. Только кейсы, выводы и практики, которые помогут не повторить чужие ошибки в своем проекте. Узнайте больше об ELMA365 Service Desk: https://service.elma365.com/ Подписывайтесь на Telegram-канал: https://t.me/elmaday ▶ Оставайтесь на связи и учитесь новому — вступайте в сообщество ELMA! ELMA | Все о бизнес-процессах и Low-code https://t.me/elmaday Community https://t.me/Elma365Community ELMA Adademy https://elma-academy.com/ru/ ____________________________________________________________ 04:50 - Вступление, план вебинара 10:00 - Александр Лымарь: Что видит продавец, чего не видят вендор и интегратор. И почему провал часто заложен ещё до подписания контракта 22:35 - Павел Иванов: Топ 3 проблем проектов внедрения. Что видит внутренний интегратор 44:28 - Константин Боколяр: Экспертный взгляд внешнего интегратора на этап внедрения в ITSM. Управление изменениями с помощью модели ADKAR 01:02:49 - ответы на вопросы К. Боколяр, И. Софронов 01:17:49 - Иван Софронов: Вендор как ключевой гарант успешности проекта 01:27:47 - Ответы спикеров на вопросы

ЭПД и ЭТрН в 2026 году.mp4

С 1 сентября 2026 года использование электронных перевозочных документов (ЭПД), включая электронные транспортные накладные (ЭТрН), станет обязательным для всех участников коммерческих грузоперевозок в России. На вебинаре эксперты команды ELMA365 CSP помогли разобраться в новых требованиях законодательства а также узнать, как правильно оформлять и использовать ЭПД, чтобы избежать потерь при возмещении расходов.

Большое обновление ELMA Cortex - Лето 2026

В рамках большого летнего релиза ELMA Cortex: - Рассказали о новых возможностях интеграции ИИ-инструментов с ELMA365, защите персональных данных, контроле поведения ИИ-агентов и использовании LLM в корпоративных процессах. - Показали практические кейсы применения ИИ-агентов в продажах, работе с документами, технической поддержке и закупках. - Раскрыли секреты операционного управления и модели расчета экономики внедрения и владения ИИ. 00:02:00 Краткий обзор ELMA Cortex
 00:25:00 Новый функционал ELMA Cortex - Риски информационной безопасности при использовании ИИ в 2026 - Автоматическая маскировка и демаскировка для защиты персональных данных при работе с LLM. - Guardrails для корпоративного AI. Настройка и контроль поведения ИИ-агентов для обеспечения безопасности. - Проекты и перенос AI-решений. Группировка AI-агентов, мультиагентных решений и связанных компонентов в изолированные проекты, а также возможности переноса решения между стендами. - Улучшенная поддержка российских LLM. Совместимость с моделями Яндекс и Сбер. 
00:51:20 Практика внедрения ИИ в продажи и клиентский сервис - Задачи бизнеса в продажах и клиентском сервисе - Сценарии применения ИИ для операторов КЦ и сотрудников отдела продаж - Бизнес-эффекты внедрения ИИ-ассистента оператора КЦ и сотрудника отдела продаж 01:07:50 ELMA Cortex: работа с документами - Сценарии применения технологий ИИ для обработки типовых и нетиповых документов - Возможности ИИ-агента и бизнес-эффекты от внедрения на примере процессов создания или согласования договоров 01:21:13 Ассистент службы технической поддержки ELMA365 Service Desk - Специфика работы технической поддержки и анализ рутинных задач, которые могут быть переданы ИИ-агенту - Бизнес-эффекты внедрения ИИ-ассистента специалиста технической поддержки 01:35:08 ELMA Cortex: ассистент закупщика - Анализ КП и рисков поставок, нормализация номенклатуры, категорийные стратегии и работа с ценами 01:51:00 Операционное управление ИИ - Алгоритм выбора задач для ИИ - Подготовка к внедрению - Расчет экономики использования ИИ в корпоративных процессах - Показатели/метрики эффективности работы ИИ ELMA Cortex – платформа корпоративных ИИ-агентов для работы с бизнес-процессами, документами, CRM, сервисными и внутренними приложениями. Узнать больше: https://elma365.com/ru/products/ai-cortex/

Тренды Налогового мониторинга

В новой серии о формах налогового контроля, выездных камеральных проверках, СВК и других трендах Налогового мониторинга поговорили с партнером юридической компании Пепеляев Групп, экспертом с более чем 20-летним опытом в сфере налогообложения - Натальей Коваленко. В серии содержится упоминание кейса ООО «Нефтегазстрой». На момент выпуска, судебная коллегия по экономическим спорам Верховного Суда РФ рассмотрела дело по ООО «Нефтегазстрой» о законности повторной выездной налоговой проверки (Определение от 18.03.2026 № 309-ЭС25-9697). Коллегия вопреки позиции судов трех нижестоящих инстанций признала назначение такой проверки законной, поскольку: 1. оспаривание самого решения о назначении проверки как процессуального действия преждевременно - предметом спора должны быть результаты проверки, а не ее назначение; 2. вывод о наличии или отсутствии цели контроля за нижестоящим органом невозможно сделать до окончания повторной проверки: именно в ходе нее могут быть выявлены новые нарушения и контрагенты, которые не проверялись ранее, что докажет фрагментарность и неэффективность первоначальной проверки. Такой подход предполагает практически безграничное право вышестоящего налогового органа назначать повторную проверку налогоплательщика по формальному основанию «в целях контроля деятельности нижестоящего налогового органа». ELMA365 Налоговый мониторинг – готовое решение для легкого запуска и соответствия требованиям ФНС. Узнайте больше: https://tax-monitor.ru/

Как интеграция СЭД и КЭДО в ELMA365 меняет правила игры

20 мая в 11:00 (МСК) разобрали, как устроен комплексный документооборот на платформе ELMA365 и когда связка ЭДО + КЭДО в одной экосистеме даёт больше, чем два отдельных продукта: Сильные стороны синергии ЭДО и КЭДО на единой платформе Дополнительные модули, которые усиливают решение: ИИ, распознавание документов, долговременный архив, МЧД, ELMA365 Hub Что такое ELMA365 Hub и почему холдинги всё чаще выбирают именно этот подход Как ELMA365 Hub помогает решать задачи КЭДО в распределённых структурах