Цифровизация закупок: как обосновать необходимость внедрения SRM в компании

Разберем, как выбрать траекторию автоматизации и защитить внедрение SRM с помощью референтной архитектуры закупок.

Смотреть запись

О чём?

Специалисты по закупкам понимают, что отсутствие или низкий уровень цифровизации процесса неизбежно влечет за собой цепочку проблем: ошибки в заявках, затягивание согласований, отсутствие прозрачности, разрыв коммуникации с поставщиками. Все это снижает эффективность работы отдела и приводит к дополнительным издержкам: финансовым и временным.

Однако экономическая выгода и ценность цифровизации закупок зачастую не очевидны для бизнеса. Как в этой ситуации обосновать необходимость автоматизации и внедрения SRM?

Приглашаем на вебинар, чтобы вместе разобраться, какие процессы отдела закупок напрямую влияют на эффективность бизнеса и как сделать закупки драйверами роста за счет цифровизации.

Разберем:

Как определить текущий уровень зрелости бизнес- и ИТ-процессов в закупках и их ценность для бизнеса. Предложим готовый фреймворк с критериями оценки.
Как автоматизировать подсчет KPI в закупках с помощью SRM. Обсудим, зачем это нужно и как SRM поможет оценить эффективность работы отдела.
Куда ведет цифровизация: как выглядит референтная архитектура закупочных процессов. Рассмотрим, как синхронизировать методологию управления закупками в компании с ее составляющими: as is — to be.