Как оперативно управлять производством без совещаний и конфликтов
Каждое предприятие полного цикла по-своему организует процессы планирования и управления производством. В красном углу завод «КОТ» — проект получил Гран-при на конкурсе «BPM‑проект года 2020»! В синем — операционный директор ELMA. Обсудим боли и решения от пресейла до выгрузки готового изделия в ELMA365. Да начнется дискурс!
О чём?
Информационное пространство предприятий зачастую разрозненно: одна система решает одну проблему. Единого продукта, способного закрыть специфические задачи каждого отдельно взятого предприятия, не существует. И вообще, нужна ли промышленному предприятию полносвязная система?
На вебинаре-дискурсе разберем типовые боли производства с представителями завода «КОТ» (Котельное оборудование и трубопроводы), и как их решает ELMA365.
Разберем следующие боли:
- Подготовка производства занимает много времени и выходит за рамки бюджета. Есть ли решение?
- На производстве используется проверенная, закрывающая важные задачи система, но у нее нет инструментов для интеграции. Есть ли современное решение?
- Начальник ПДО использует множество специфичных несвязанных между собой программ. Как связать данные и/или отказаться от части?
- В мелкосерийном и штучном производстве количество вариантов конструкторских исполнений умножается на количество вариантов технологического процесса, в результате наладчики изготавливают детали просто по чертежу. Как навести порядок?
- И другие. Есть темы, которые мы не затронули? Задайте ваш вопрос на вебинаре!
Вебинар необходим
- Директорам предприятий
- Исполнительным директорам заводов
- Операционным директорам заводов
- Начальникам ПДО
- Руководителям производственного сектора
- Руководителям ИТ-департамента в производственной компании
Cпикеры
-
Михаил Иванов
Операционный директор ELMA
-
Алексей Петров
Финансовый директор ООО «КОТ»
-
Евгений Новосадов
Начальник отдела кадров ООО «КОТ»
