
Формализация бизнес-процессов: как описать, регламентировать и улучшать процессы
Формализация бизнес-процессов нужна, когда работа компании начинает зависеть от устных договоренностей, таблиц, переписок и личного опыта сотрудников.
Многие компании задумываются, можно ли внедрить систему проектного управления самостоятельно или лучше обратиться к внешним подрядчикам. Чтобы понять как организована работа в системе на начальном этапе, посмотрите видео «Как настроить ELMA365 Проекты за 30 минут» от Дениса Мочалова, Product Owner ELMA365 Проекты.
Показываем настройку решения с нуля для ведения проектов модернизации производства по базовым сценариям:
Видеоинструкция может быть полезна:
Нет опыта настройки ELMA365?
Рекомендуем попробовать применить шаги из инструкции на триальной версии:
Полезные материалы
Если у вас возникли вопросы, запишитесь на индивидуальный вебинар по ELMA365 Проекты.
Комментарии

Формализация бизнес-процессов нужна, когда работа компании начинает зависеть от устных договоренностей, таблиц, переписок и личного опыта сотрудников.

Система управления организацией нужна, чтобы компания работала не только за счёт ручного контроля руководителя, а через понятные цели, структуру, процессы, ответственность и данные.

Сегодня мониторинг в сфере закупок важен как для государственных и муниципальных заказчиков, так и для коммерческих компаний.