Лучшие BPM-системы 2026: обзор и сравнение 6 решений
В этой статье мы рассмотрим рейтинг популярных BPM-систем для управления бизнес-процессами по состоянию на 2026 год.
ELMA на удалёнке: как компания адаптировалась к новой реальности в 2020
Компания ELMA оперативно и эффективно перешла на удалённую работу в ответ на вызовы, связанные с пандемией. Благодаря собственной BPM-системе и надёжной IT-инфраструктуре, компания смогла перейти на дистанционный формат практически мгновенно.
Все сотрудники получили доступ к нужным инструментам: задачи, документы, чаты — всё было под рукой, как будто они работали в офисе. Помимо технической подготовки, ELMA не забыла и про людей. Организовали поддержку и помогли адаптироваться к новому ритму. Многие из команд даже отметили, что удалёнка стала удобнее и продуктивнее. Так ELMA показала, что может быть гибкой и ответственной — не просто в кризис, а в любых условиях. «Меняйся легче!» — слоган с ELMA DAY 2020 компания реализовала на практике.
Проект Меняйся легче — переход компании ELMA на удаленку в 2020
В серии видеоинтервью с топ-менеджерами компании ELMA рассказываем про успешный переход компании на удаленку, с какими трудностями мы столкнулись и так ли все прошло гладко у тех, кто продает программное обеспечение для легких изменений
Михаил Саратов о новом рынке, потребностях клиентов, командировках и новом рынке.
Наталья Самойлова и Ольга Михеева о процессе перехода на удаленную работу и релизах в период кризиса
Михаил Семакин о внедрении ELMA на удаленке
Юлия Батальцева о сохранении штата, HR-процессах и коммуникации на расстоянии
Рецензент:
Андрей Чепакин
Поделиться:
Комментарии
Статьи
Как выстроить контроль закупок: 5 этапов и чек-лист из 23 пунктов
Контроль закупок помогает компании предупреждать переплаты, нецелевые расходы, нарушения процедур и оплату неподтвержденных поставок. Для этого проверки встраивают в закупочный процесс до принятия решений, которые сложно или невозможно отменить: утверждения заявки, выбора поставщика, подписания договора и проведения оплаты.
Внутренний заказчик в закупках: как выстроить взаимодействие и перейти к партнерству
Экспертиза в категории исторически принадлежит заказчику. Технолог знает, какие характеристики станка критичны для его линии. ИТ-архитектор знает, что выдержит интеграцию с текущим стеком, а начальник смены знает, почему комплект спецодежды не доживает до конца сезона. Закупки долгие годы приходили в этот разговор с процедурой, а не со знанием предмета, и роль исполнителя была логичным следствием: тот, кто не может оспорить выбор по существу, способен только его оформить.