В статье рассказывается о применении системы ELMA365 в ЖКХ и управляющих компаний для своевременного предоставления информации, завершения проектов в срок и с прибылью, качественного сервисного обслуживания.
Автоматизация процессов в электросетевых компаниях на базе ELMA365 обеспечивает выстраивание взаимоотношений с потребителями, процессы эксплуатации оборудования, обучение персонала и проекты развития.
Как сделать цели достижимыми и измерить результат — эти вопросы встают перед каждой компанией. Управляйте движением к цели с помощью понятных ключевых показателей эффективности KPI в ELMA365.
Надо ли обновляться до ELMA4? Все, что мы сделали на «тройке», безболезненно переедет в «четверку»? Наши инвестиции прогорели? В чем ключевые отличия между ELMA3 и ELMA4?
Директор ELMA — Алексей Трефилов рассказал об инструментах Low-code, и как они поднимают ценность аналитиков внутри компании и на кадровом рынке.
В этой статье мы собрали самые популярные вопросы о развитии Low-code платформы для быстрого построения корпоративных приложений ELMA4 и задали их Product Owner ELMA 3/4 Раису Ахкямову.
Многие руководители профессиональных проектных компаний заняты поиском удобного комплексного средства для управления проектами. Успешность каждого проекта зависит от ряда факторов: ясность целей и требований, контроль постоянно меняющихся объемов работ, ресурсов, времени, качества и рисков.
Автоматизация строительно-производственного холдинга на базе ELMA365 решает задачи повышения операционной эффективности, построения корпоративной системы документооборота, управления проектами, сроками, персоналом.
Автоматизация бизнес-процессов с ELMA365 на производственных предприятиях позволяет поднять уровень зрелости поддерживающих процессов, повысить их прозрачность, снизить расходы на логистику, управлять складскими остатками.
Когда пандемия изменила всё, ELMA не просто перешла на удалёнку — она сделала это легко и уверенно, сохранив продуктивность и командный дух. Узнайте, как ELMA справилась с вызовом и почему её подход стал примером для многих.
В этой статье расскажем, зачем и для чего компаниям нужны процессы управления ремонтами и техническим обслуживанием.
Статья посвящена тому, как предсказать потребности клиентов, выстроить долгосрочное взаимодействие и повысить доход компании.