Процессы управления

Деятельность, фундаментально важная для успешного функционирования организации. Возможности, определенные в Реестре Процессов, включают управление бизнес процессами, управление портфелем, программами и проектами, управление качеством, управление изменениями, сопоставительный анализ, охрану окружающей среды, здоровья и труда, а также управление знаниями.

Установление руководства для управления процессами. Определение и управление каркасом управления процессами. Определение бизнес-процессов. Управление эффективностью процессов. Улучшение бизнес-процессов.

Управление инвестициями, холдингами, продуктами, бизнесами и брендами, а также всеми связанными проектами, которые вместе образуют программу.

Управление атрибутами организации, тесно связанными с качеством на выходе. Определение требований к качеству. Оценка согласованности между требованиями к качеству и существующим качеством. Обеспечение реализации и поддержания системы управления качеством предприятия.

Планирование, проектирование и реализация изменений. Обеспечение улучшения в процессе изменений.

Создание и администрирование возможностей функции управления знаниями организации. Разработка стратегии по управлению знаниями. Оценка возможностей функции управления знаниями.

Создание и администрирование стратегии управления эффективностью организации. Сравнительный анализ эффективности внутренних процессов, а также организации в целом.

Определение воздействия на здоровье и безопасность окружающей среды . Создание и реализация программы ООСЗТ. Обучение сотрудников. Контроль и управление программой ООСЗТ.