Сервисные процессы
Управление рисками предприятия, соответствием требованиям, устранением последствий и способностью к восстановлению
Обеспечение эффективного управление рисками организации. Группы процессов соотносятся с традиционным управлением рисками.
Управление рисками предприятия
Создание необходимых рамок и координирование всей деятельности по управлению рисками организации и каждого подразделения. Управление корпоративными рисками посредством определения политик и процедур рисков. Мониторинг и оглашение всех мероприятий по управлению рисками. Поощрение соответствия между бизнес-подразделениями. Управление рисками всех бизнес-подразделений и отделов.
- Установление политики и рамок риска предприятия
- Контроль и координирование деятельности по управлению рисками предприятия
- Управление рисками бизнес-подразделений
Управление соответствием
Управление шагами для подтверждения устойчивого соответствия отраслевым нормам и государственному законодательству.
- Создание подразделения по обеспечению соответствия
- Управление соответствием нормам
Управление мероприятиями по ликвидации последствий
Управление мероприятиями и деятельностью по ликвидации последствий. Создание планов корректирующих действий совместно с правительственными агентствами и агентствами профессиональных услуг, специализирующимися на мероприятиях по устранению последствий, имеющих вес для деятельности организации. Консультации с экспертами для проверки планов, распределения ресурсов, разрешения юридических вопросов и формулирования корпоративной политики устранения последствий.
- Создание планов по ликвидации последствий
- Консультации с экспертами
- Определение/выделение ресурсов
- Исследование правовых аспектов
- Изучение причины ущерба
- Изменение или создание политики
Управление жизнеспособностью бизнеса м 16
Включение процессов, требуемых для быстрой адаптации и реагирования на внутренние и внешние возможности, спрос, перебои или угрозы. Разработка более динамичного, стратегического и интегрированного подхода к управлению обязательствами по соответствию.
- Разработка стратегии жизнеспособности бизнеса
- Непрерывное планирование операционной деятельности
- Тестирование непрерывной операционной деятельности
- Поддержание непрерывной операционной деятельности
- Распространение знаний о конкретных рисках среди других подразделений организации