
Процессы управления проектами по PMBOK
Стандарт управления проектами PMI включает 5 групп процессов, которые адаптируются под конкретный проект. Их автоматизация повышает прозрачность и эффективность проектного управления.

Стандарт управления проектами PMI включает 5 групп процессов, которые адаптируются под конкретный проект. Их автоматизация повышает прозрачность и эффективность проектного управления.

Выделяют каскадные, гибкие и гибридные методологии. Внутренний регламент компании закрепляет правила работы с проектами в компании и включает наиболее эффективные инструменты и практики.

В статье рассказывается об интеграции ELMA365 с другими ИТ-системами. Взаимодействие с шиной данных или очередью сообщений реализует отдельный микросервис, при этом взаимодействие с ELMA365 осуществляется на основе REST API.

В статье рассказывается о функционале мобильного приложения ELMA365. Вы можете работать с с базовыми инструментами системы: задачами, календарем, лентой сообщений, Доступны приложения, бизнес-процессы, порталы и решения.

Финансовый менеджмент — важнейшая составляющая проектной деятельности. Чем отличается бюджет и стоимость проекта? Рассмотрим типы бюджета проекта, методы оценки и инструменты для контроля выполнения.

Стандарты управления проектами обеспечивают необходимый результат: сокращается количество неуспешных проектов, повышается прозрачность управления, улучшаются финансовые показатели

Система управления проектами — основа для автоматизации проектной деятельности в компании. Программные продукты не заменяют руководителя, но помогают в выстраивании прозрачных процессов, ускорении обработки и данных и их хранении.

Для успешной реализации проекта важно выстроить систему управления ресурсами. Какие инструменты позволяют решить эту задачу — рассмотрим в статье. Планирование, оценка и контроль ресурсов. Учет рабочего времени и ресурсный план.

Многие компании задумываются, можно ли внедрить систему проектного управления самостоятельно или лучше обратиться к внешним подрядчикам. Как настроить ELMA365 Проекты за 30 минут? Видеоинструкция для производственных предприятий.

Многоканальность и общение внутри команды. Коммуникации с внешними участниками проекта — поставщиками, партнерами, подрядчиками. Инструменты для создания единой информационной среды.

Обычные компании не ищут комплексной автоматизации, а возлагают все надежды на только один программный продукт. И, зачастую, этим продуктом становится CRM система – ведь именно в рекламе большинства CRM руководители видят тезисы «Увеличение бизнеса вдвое!» или «Мы утроим число ваших лояльных клиентов!».

Портфель проектов и операционная деятельность компании. Контроль финансовых показателей, ресурсов и координация проектных команд. Инструменты автоматизации в управлении портфелем для планирования, ведения и анализа проектной деятельности.